ринків збуту. У зв'язку з цим на будь-якому підприємстві дуже важливі аналітико-пошукові зусилля в цій області. Нові ринки збуту вирішальним чином можуть змінити конкурентоспроможність товару і рентабельність збутової діяльності. Зрозуміло, що впроваджуючи товар на новий ринок, можна продовжити життєвий цикл товару. Сезонні коливання в попиті можуть сприяти успішній реалізації одного і того ж товару в різних точках планети. А збільшення обсягу продажів на нових ринках дозволить знизити витрати виробництва на одиницю продукції, насамперед за рахунок використання дешевої робочої сили, досить низьких рівнів податків і митних зборів і ряду інших факторів на нових ринках збуту. У зв'язку з цим дуже важливо для подальшого розвитку конкурентоспроможності товару (перш ніж перейти до нового, його модифікації, зняттю з виробництва) спробувати вийти з ним на новий ринок збуту, якщо на внутрішньому його конкурентоспроможність різко впала. Але при цьому треба точно знати ступінь забезпеченості нових ринків висококваліфікованими працівниками ремонтних і обслуговуючих організацій, тому що в противному випадку покупці можуть зажадати підвищення надійності і спрощення конструкції реалізованої продукції. p> У результаті оцінки конкурентоспроможності продукції можуть бути прийняті наступні шляхи підвищення конкурентоспроможності [5, с.31]:
В· зміна складу, структури застосовуваних матеріалів (сировини, напівфабрикатів), комплектуючих виробів та/або конструкції продукції;
В· зміна порядку проектування продукції ;
В· зміна технології виготовлення продукції; методів випробувань, системи контролю якості виготовлення, зберігання, пакування, транспортування та монтажу;
В· зміна цін на продукцію, цін на послуги, по обслуговуванню і ремонту, і цін на запасні частини;
В· зміна порядку реалізації продукції на ринку;
В· зміна структури і розміру інвестиції в розробку, виробництво і збут продукції;
В· зміна структури та обсягів коопераційних поставок при виробництві продукції та цін на комплектуючі вироби і складу обраних постачальників;
В· зміна системи стимулювання постачальників;
В· зміна структури імпорту і видів імпортованої продукції.
Стратегія підвищення якості товару є найважливішою складовою частиною стратегії фірми. Об'єктами прогнозування є показу тели якості товару, поступаються аналогічним показниками товарів конкурентів.
Нагадаємо, що в країнах ЄврАзЕС особливе значення має екологічна група факторів, у тому числі з точки зору їх впливу на конкурентоспроможність підприємств. У всіх країнах світу домінантним стає екологічний тип виробництва, що припускає комплексне використання ресурсів, впровадження маловідходних і безвідходних технологій, скоєних очисних споруд, всемірне поліпшення стан охорони праці та навколишнього середовища.
Можна відзначити основну можливість, відкривається на екологічному ринку - це поліпшення існуючої продукції шляхом її адаптації до нових екологічним вимогам. Багато діючі компанії розширюють свій бізнес, пристосовуючи вже випускається продукцію або методи виробництва до нових потреб ринку.
Прикладом вдалої реалізації подібної стратегії може служити популярний в Німеччині бренд "Happy Chicken" (Щасливий Курча). Спочатку таке маркування дійсно ставилася на бройлерних курчат, вирощених в екологічно чистих умовах, без застосування генетично зміненого корму і штучних кормових добавок. Потім під цим брендом стали випускатися і інші продукти харчування. Паралельно йшла активна розкрутка нового бренду. Споживачам вселяли, що, використовуючи продукцію з маркуванням "Happy Chicken", дбають про своє здоров'я і здоров'я своїх близьких. На сьогоднішній день популярність цього бренду в Німеччині настільки велика, що навіть незважаючи на в півтора-два рази вищу ціну (за порівнянні із звичайною продукцією), продукти з маркуванням "Happy Chicken "користуються дуже високим попитом [8, с.113]. p> У кінцевому результаті необхідно націлити підприємства, по-перше, на постійне впровадження у виробництво нових, досконаліших виробів, по-друге, на неухильне скорочення всіх видів витрат на виробництво продукції, по-третє, на підвищення якісних і споживчих характеристик при зниженні цін на вироби, що випускаються, що і має в результаті створити умови для перемоги в конкурентній боротьбі.
висновок
Таким чином, конкурентоспроможність продукції - це комплексна багатоаспектна характеристика, що відображає здатність продукції протягом періоду її виробництва відповідати по якістю вимогам конкретного ринку (ринків), адаптуватися за співвідношенням якості і ціни до перевагам споживачів, забезпечувати вигоду виробнику при її реалізації.
На конкурентоспроможність надають свій вплив певні рушійні сили або фактори. В даний час існує велика кількість класифікацій факторів конкурентоспроможності продукції. Найбільш докладно...
