лика вісімка "аудиторських фірм злилася з авторитетними компаніями з різних країн світу і мало не за один день стала міжнародною "Великої шісткою ". Подібним чином, у міру того як компанії-клієнти почали використовувати міжнародний маркетинг і міжнародні рекламні стратегії, обслуговуючі їхні рекламні агентства та інші фірми, що надають маркетингові послуги, відповіли розширенням свій діяльності до міжнародних масштабів.
Швидке розширення міжнародного ринку створює багато привабливих можливостей для організацій сфери послуг. Однак це розширення також створює і деякі особливі проблеми. Компанії сфери послуг, бажаючі працювати в інших країнах, що не завжди вітають з розпростертими обіймами. Якщо виробники, які прагнуть продавати свої товари в інших країнах, зазвичай мають справу з конкретними тарифами, квотами або валютними обмеженнями, то постачальники послуг зазвичай стикаються з більш невловимими бар'єрами. У деяких випадках правила та приписи, яким повинна слідувати компанія, відбивають традиції даної країни. В інших випадках вони прагнуть захистити зароджується галузь від великих міжнародних конкурентів з великими ресурсами. Проте в деяких інших випадках здається, що обмеження всього лише створюють додаткові труднощі для проникнення зарубіжних компаній. [1]
Більшість промислових країн хочуть, щоб їхні банки, страхові компанії, будівельні фірми та інші постачальники послуг могли безперешкодно переміщати людей, капітал і технології по всьому світу. Замість цього вони стикаються з цілим комплексом національних законів, велика частина яких створена, щоб гарантувати роботу місцевим компаніям. Наприклад, новий турецький закон забороняє міжнародним аудиторським фірмам ввозити капітал у країну для створення філій і вимагає від них у процесі розробки маркетингових програм користуватися послугами місцевих партнерів, а не престижних міжнародних фірм. Щоб проводити аудиторські перевірки філії транснаціональної корпорації, розташованого в Буенос-Айресі, бухгалтер повинен прослухати курс лекцій за програмою середньої школи з географії та історії Аргентини. Сьогодні Індія, можливо, має найбільший (і складний для входження) ринок у світі. Нью-Делі перешкоджає діяльності міжнародних страхових компаній з продажу нерухомості та страхування від нещасних випадків процвітаючою ділової прошарку країни, забороняє займатися страхуванням життя величезного середнього класу.
Абсолютно зрозуміло, що організаціям сфери послуг доводиться стикатися з величезними труднощами при входженні на нові ринки. На останньому, Уругвайському, раунді Генеральної угоди з тарифів і торгівлі, який завершив свою роботу в 1993 році, почали вживатися деякі заходи щодо вирішення даної проблеми. Серед них - розширення міжнародних торгових правил у виробничій сфері та сфері послуг. Нові угоди повинні полегшити проникнення послуг на міжнародний ринок і зняти деякі бар'єри. Таким образ му, незважаючи на труднощі в маркетингу міжнародних послуг, зберігається тенденція до розширення компаній, особливо в банківській справі, телекомунікації та сфері професійних ус-луг. Сьогодні організації сфери послуг не просто йдуть за своїми клієнтами-виробниками, натомість вони стали лідерами у міжнародній експансії. [1]
В
Розділ 3 Економічний ефект від впровадження заходів
щодо вдосконалення маркетингу.
Для виконання розрахунку маємо такі дані:
1. Обсяг реалізованої продукції за минулий рік становить 50960000 руб. (Тобто ОР = 50960000 руб.) p> 2. Трудомісткість реалізованої продукції за минулий рік становить 723539 чел.-ч. (Тобто Т з = 723 539 чел.-ч.)
3. Собівартість всього обсягу реалізованої продукції за минулий рік становить 43610000 руб. (Тобто С = 43610000 руб.) p> 4. Трудомісткість умовної одиниці продукції прийняті
рівній 390 чел.-ч. (Тобто Т у = 390 чел.-ч.)
5. Одноразові капітальні вкладення на впровадження заходів щодо вдосконалення дорівнює 20 000 руб. (Тобто До t = 20 000 руб.).
6. Середній термін амортизації основних фондів, придбаних за одноразові капітальні вкладення (Т а = 8 років).
7. Економія ФОП за рахунок впровадження заходів з удосконалення дорівнює 98600 руб.
За звітними даними обсяг реалізованої продукції за минулий рік склало на суму 50960000 крб.
Трудомісткість реалізованої продукції склала 723539 чел.-ч.
Собівартість всього обсягу реалізованої продукції за минулий рік становить 43610000 крб.
Тоді програму випуску продукції N у можна визначити:
В
де Т з - 723539 - трудомісткість реалізованої продукції за минулий рік у чел.ч.;
Т у = 390 чел.ч. - Трудомісткість однієї продукції.
Відповідно ціна однієї умовної продукції Ц у визначається з виразу:
В
де ОР = 50960000 обсяг реалізова...
