ства - це система, орієнтована на ринок, що означає не тільки організацію взаємопов'язаної структури задіяних у ній процесів підприємства, але і їх поєднання з усіма зовнішніми чинниками. Управління комерційною діяльністю ставить своїм безпосереднім завданням внести певну впорядкованість в комерційні та торгові процеси, організувати спільні дії працівників, що беруть участь у цих процесах, досягти узгодженості і координації дій. При цьому управління спрямоване на оптимізацію роботи співробітників з метою підвищення ефективності комерційних процесів і досягнення кінцевих цілей підприємства. p align="justify"> У сучасних умовах діяльність торгового підприємства пов'язана з підприємництвом, комерцією, економетрикою, економічної кібернетикою та інформатикою. Цим визначається новий якісний рівень і економічне зростання ринку. Відповідним чином має будуватися і організаційна структура управління торговим підприємством. p align="justify"> Комерційна діяльність різних торгових підприємств має багато спільного. Однак конкретні управлінські рішення, розроблені та реалізовані одними торговими підприємствами, не завжди можуть бути використані іншими підприємствами. Це обумовлено змінами факторів зовнішнього середовища. Крім того, стрімко змінюються умови функціонування самого торгового підприємства. Отже, процес управління повинен визначатися параметрами навколишнього середовища та їх змінними величинами в межах торговельного підприємства. p align="justify"> Управління комерційною діяльністю базується на загальних принципах і методах управління. Розглянемо основні принципи побудови управління комерційною діяльністю торгового підприємства. <В
Рис. 5 - Основні принципи побудови управління комерційною діяльністю торгового підприємства
Розглянемо більш детально зміст елементів даної схеми:
Забезпечення узгодженості між підрозділами (службами). Кожному підрозділу (службі) торгового підприємства властиві певна призначеного і виконувані функції, тобто вони володіють в тій чи іншій мірі автономністю. Разом з тим їх дії повинні бути скоординовані і узгоджені в часі, що обумовлює єдність системи управління торговим підприємством. p align="justify"> Забезпечення взаємодії між комерційною діяльністю і цілями торгового підприємства. Комерційна діяльність формується і змінюється відповідно з інтересами і потребами підприємства. Отже, функції управління комерцією реалізуються з урахуванням цілей торгового підприємства. p align="justify"> Забезпечення ієрархічності структури управління. Характерною ознакою управління є ієрархічний ранг. Організація управління комерційною діяльністю повинна бути орієнтована на вертикальні і горизонтальні зв'язки. p align="justify"> Забезпечення комплексного підходу в управлінні. З позиції комплексності беруться до уваги всі фактори, що впливають на управлінські рішення комерційної діяльності. Передбачається також зв'язок комерцій...
