рних прийнятих на різних рівнях, але тісно взаємозалежних рішень. Метод використовується для вирішення великих проблем перспективного розвитку, включає в себе:
- Мета, орієнтовану на майбутнє.
- Порядок дій, які необхідно виконати для досягнення мети.
- Завдання певному спеціалісту виконувати ці дії.
- Ресурси для досягнення мети.
Висновок
У сучасних умовах особлива увага приділяється фінансовому плануванню. Фінансове планування - розрахунок обсягу фінансових ресурсів за джерелами формування і напрямками цільового використання згідно з виробничими та маркетинговими показниками підприємства на планований період.
Планування - одна з провідних функцій управління. Раніше планування було в масштабах всієї країни, отже, механізм можна було здійснити лише на теоретичному рівні. Досі неможливо розрахувати похідну i-того порядку (наприклад, гума на декількох етапах виробництва). Врахувати всі неможливо. Система була негнучкою, що не мобільного, план робився на 5 років - т.зв. В«П'ятирічкаВ». Фінансове планування зараз добровільне, частіше носить внутрішньофірмовий характер.
Значення фінансового плану на підприємствах полягає в тому, що він:
- містить орієнтири, відповідно до яких підприємство буде діяти;
- дає можливість визначити життєздатність проекту в умовах конкуренції;
- служить важливим інструментом отримання фінансової підтримки від зовнішніх інвесторів.
У цій роботі були розглянуті такі питання: поняття, цілі, завдання фінансового планування; організація планування на підприємстві; принципи і методи фінансового планування.
При складанні фінансових планів застосовуються такі принципи фінансового планування: принцип науковості, принцип комплексності, принцип оптимальності та інші.
Методи фінансового планування умовно можна розділити на дві великі групи: методи розрахунку окремих фінансових показників і загальні методу складання фінансового плану або програми в цілому. До методів розрахунку окремих фінансових показників відносяться: нормативний, розрахунково-аналітичний, балансовий, метод оптимізації планових рішень, економіко-математичне моделювання. До загальних методів можна віднести: балансовий, мережевий, програмно-цільовий.
Фінансове планування в даний час в Україні стримується з таких причин:
- високий рівень невизначеності на ринку, пов'язаний з тривалими глобальними змінами у всіх сферах суспільного життя (непередбачуваність цих змін ускладнює фінансове планування);
- нестача ефективної нормативно-правової бази у сфері внутрішньофірмового фінансового планування. Навіть для державних підприємств така правова основа впроваджена лише з 2001 року, для підприємств недержавної форми власності вона має рекомендаційний характер;
- обмеженість фінансових можливостей більшості підприємств для залучення висококваліфікованих фахівців, здатних виконувати складні фінанс...
