бки планового показника може бути представлений у вигляді такої схеми (рис. 2).
Рис. 2. Процес розробки планового показника з застосуванням економіко-математичної моделі
У економіко-математичну модель повинні включатися тільки основні чинники. Перевірка якості моделей проводиться практикою. Практика застосування моделей показує, що складні моделі з безліччю параметрів виявляються часто не придатними для практичного використання. Планування основних фінансових показників на основі економіко-економічного моделювання є основою для функціонування автоматизованої системи управління фінансами.
Можна виділити 5 етапів побудови економіко-математичної моделі:
1) Вивчення динаміки фінансового показника за певний відрізок часу і виявлення чинників, що впливають на напрямок цієї динаміки і ступеня залежності.
2) Розрахунок моделі функціональної залежності фінансового показника від визначальних чинників.
3) Розробка різних варіантів плану фінансового показника.
4) Аналіз та експертна оцінка перспектив різних фінансових показників.
5) Вироблення планового рішення, вибір оптимального варіанту.
Переваги методу економіко-математичного моделювання полягає в більш обгрунтоване передбачення ефективності намічуваних завдань; дозволяє перейти від середніх величин до багатоваріантним розрахунками фінансових показників. Недоліками вважаються: досить трудомісткі, і вимагають великих професійних знань.
3.2 Загальні методи складання фінансового плану
До загальних методів складання фінансового плану або програми в цілому відносяться: балансовий, мережевої та програмно-цільовий. Докладно розглянемо останні два методи. p> Мережевий метод
Метод мережевого планування - сума прийомів і способів, що дозволяють на основі застосування мережевого графіка (моделі) планувати, організовувати, координувати і контролювати будь-який комплекс робіт. Використовується при управлінні складними системами (винайдений в США).
При складанні фінансового плану складається мережевий графік і у цього графіка виділяються 3 частини (головних поняття):
В· Робота - будь процес, що вимагає витрат часу і/або ресурсів.
В· Подія - результат виконання однієї або декількох робіт, що є необхідним і достатньою умовою для початку наступних робіт. Попереднє подія служить відправною точкою для роботи, а подальше є її результатом. Будь-яка робота сполучає лише 2 події, які бувають прості (мають тільки 1 вхідну і 1 виходить роботу) і складні (мають кілька входять і виходять робіт).
В· Шлях - безперервна технологічна або логічна послідовність робіт від першої події до останнього. Такий шлях є повним. Повних шляхів може бути кілька. Довжина шляху визначається сумою тривалостей лежать на ньому робіт. h6> Програмно-цільовий метод
Процес вироблення і прийняття сукупності різнохаракте...
