иробництва. Якщо в специфікації допущена неточність, то це може призвести до того, що фактичні поставки не будуть відповідати дійсної потреби. Тим самим ВАТ В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ» буде поставлено під загрозу невиконання виробничої програми і збуту своєї продукції. Поставляється продукція за договорами, які служать документом, що визначає права та обов'язки сторін.
У договорах вказуються найменування продукції, кількість, асортимент, комплектність, якість і сортність продукції із зазначенням стандартів і технічних умов, вимоги до упаковці і тарі, терміни поставки продукції, загальний термін дії договору, ціна на поставлену продукцію та загальна її вартість, умови оплати, передбачається відповідальність сторін за дотримання умов договорів. Після укладення договорів відділи постачання ВАТ В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ» повинні забезпечити своєчасне і комплектне отримання матеріалів, їх кількісну і якісну прийомку, правильне зберігання на складах ВАТ ВАТ В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ». Оперативна робота по завезенню матеріалів здійснюється на основі місячних планів, в яких вказуються календарні терміни та обсяги постачань по найважливіших видах матеріальних ресурсів. Копії таких планів передаються на відповідні склади і використовуються ними для організації підготовчих робіт.
Існує два варіанти організації завезення матеріальних ресурсів: самовивіз і централізована доставка.
Самовивезення характеризується відсутністю єдиного органу, який забезпечує оптимальне використання транспорту. ВАТ В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ» самостійно домовляється з транспортними організаціями, не пред'являє жорстких вимог до типів використовуваного транспорту - головне вивезти матеріальні ресурси. При цьому застосовуються історично сформовані технологічні процеси вантажопереробки, як правило, не узгоджені між собою. Відсутня необхідність використання строго певних видів тари, часто відсутні умови для безперешкодного під'їзду транспорту, швидкої розвантаження і приймання матеріальних ресурсів.
При централізованої доставці ВАТ В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ»-постачальник і ВАТ В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ»-одержувач створюють єдиний орган, мета якого оптимізувати сукупний матеріальний потік. Для цього розробляються схеми завезення продукції, визначаються раціональні розміри партій постачання і частота завозу; розробляються оптимальні маршрути і графіки завезення продукції; створюється парк спеціалізованих автомобілів і виконується ряд інших заходів.
Таким чином, централізована доставка дозволяє:
- підвищити ступінь використання транспорту і складських площ;
- оптимізувати товарні запаси, як у виробника, так і у споживача продукції;
- підвищити якість і рівень матеріально-технічного забезпечення виробництва;
- оптимізувати розміри партії поставок продукції.
Забезпечення матеріальними ресурсами виробничих цехів, дільниць та інших підро...
