ься і технічний рівень засобів і предметів праці, рівень використовуваних технологічних процесів, за допомогою яких цю продукцію виробляють. В
1.2 Вимірювання і оцінка науково-технічного рівня виробництва
для цілей планування зростання продуктивності та ефективності праці.
Продуктивність показує, наскільки ефективно працює організація; як вона використовує свої ресурси, як правило, обмежені: яка ефективність системи управління; яка кваліфікація працівників і їх мотивація до праці; які технології і методи робіт вона використовує і багато іншого, тобто продуктивність надає прямий вплив на ділову активність підприємства. Однак, для управління продуктивністю необхідний методичний механізм оцінки цього впливу і можливість планування цього впливу. У практичній діяльності спостерігається відсутність єдиного підходу до створення такого механізму. Це обумовлено об'єктивними труднощами. p> У світовій практиці і теорії існує неоднозначність підходів до визначення, оцінки та виміру продуктивності.
Одні фахівці вважають, що продуктивність, - це один із низки оцінюють показників. Наприклад, С.Сінк виділяє сім основних показників, що характеризують діяльність підприємства: дієвість, економічність, якість, прибутковість, продуктивність, якість трудового життя, впровадження нововведень. Ця точка зору оцінює можливості показника продуктивності як необхідного, але разом з тим допоміжного проміжного по відношенню до прибутку.
Безліч точок зору на цю проблему можна звести до наступних:
В· - вимірювання та оцінка науково-технічного рівня виробництва за допомогою системи приватних показників;
В· - використання узагальнюючого показника, одержуваного на основі системи приватних показників;
В·-характеристика науково-технічного рівня на базі одного синтетичного показника.
З розглянутих підходів до вимірювання та оцінки продуктивності праці, можна укласти наступне:
1. Діючі методики приділяють набагато більшу увагу витратам праці живого (чисельність працюючих) і набагато менше таких складових, як матеріали, основний капітал, знання.
2. Існує тенденція обмежуватися одним показником, наприклад, випуском продукції на одного працюючого. Немає системи показників, яка відображала б всі сторони діяльності підприємства,
З.Слішком часто використовуються вартісні показники - навіть у тих випадках, коли натуральні дають краще уявлення про стан справ.
4. Більшість даних збирається для фінансової звітності, а не для управління і коригування виробничої діяльності,
У сучасних умовах ринкової економіки організаціям необхідні розробка і проведення заходів в області оцінки продуктивності, які враховували б всі фактори (праця , капітал, матеріали та енергію) і були б тісно пов'язані з системою фінансового планування, фінансування, системою мотивації. Такий підхід дасть інструмент для управління п...
