ном, франчайзі стає франчайзером в даній країні, продаючи і пропонуючи франшизи іншим підприємцям і збираючи з них сервісну плату (роялті). Це часто відбувається, коли існує очевидний попит на франшизу. У такому випадку франчайзер не турбується про те, буде його бізнес розвиватися успішно чи ні. Замість цього франчайзер шукає добре забезпеченого місцевого підприємця, що володіє організацією, яка дозволить йому зробити систему франчайзера успішно працюючою концепцією на території всієї країни. h1> Франчайзинг - явище багато в чому специфічне. Особливість цієї форми підприємництва у тому, що підприємства, що працюють за договором франчайзингу, незважаючи на юридичну самостійність, є по суті, частиною єдиної системи. Таким чином, франчайзинг, по суті, з одного боку, допомагає уникнути достатню кількість складнощів, пов'язаних з функціонуванням незалежного малого бізнесу, а з іншого боку, породжує проблеми, властиві будь корпоративній структурі. Тому якщо стоїть вибір, звертатися до франчайзингу чи ні, слід знати, що в силу подібної подвійності будь-який з плюсів франчайзингу може обернутися мінусом, якщо розглянути його під дещо іншим кутом зору. Незаперечною перевагою для починаючого підприємця є те, що приналежність до єдиної франшизной системі і використання визнаною торгової марки значно знижують ризики. Постійна підтримка і контроль з боку франчайзера дає можливість підприємцям-франчайзі навчитися ефективним методам управління бізнесом, підвищити свій професіоналізм і компетентність. Однак, їх підприємницька ініціатива обмежена: крім того, що франчайзер втручається у всі сфери діяльності підприємства, він може приймати важливі рішення, не враховуючи думки окремих франчайзі. Тим не менш, франчайзі має справу з перевіреним бізнесом, надані ними послуги конкурентоспроможні, товари надійні. І ті, і інші стандартизовані, і турбота про подальше вдосконалення якості цілком лежить на франчайзера. Відповідно, ініціатива франчайзі з оновлення та розширенню асортименту і специфікацій обмежена цими стандартами. Безперебійні поставки продукції, сировини і матеріалів, які повністю забезпечують потреби підприємства, безсумнівно, позитивний факт. Але при товарному франчайзингу асортимент суворо підпорядкований умовам договору, франчайзі не має права його порушувати, продаючи інші товари (послуги), так як може скласти конкуренцію товарам франчайзер. До того ж обсяги продажу, можна вважати, нав'язуються франчайзі у відповідності з політикою маркетингу компанії-франчайзера і найчастіше не відповідає планам і можливостям франчайзі.
Висновки:
1. Оренда як форма господарювання в умовах ринкової економіки на практиці підтвердила свою ефективність і увійшла в економічне життя країни. p> 2. Лізинг має багато різновидів. Його ефективність підтверджена практикою в США, Англії, Німеччині та інших державах ринкової економіки, але в Росії лізинг знаходиться на стадії В«обережногоВ» розвитку.
3. Франчайзинг, як форма, що ...
