3
17200
34,8
19270
38,9
17200
1,000
+2070
+12,0
Разом
49500
100
49500
100
47430
0,958
+2070
-2070
+12,0
-26,4
З даних таблиці 1.10 випливає, що організація збільшувала виробництво продукції подекадно. У першій декаді недовиконання плану склало 24,5% (1750 тис. руб.), у другій - 1,9% (320 тис. руб.), А в третій декаді відбулося перевиконання плану на 12% (2070 тис. руб.). За плановими та фактичними даними спостерігається збільшення випуску продукції, проте, очевидна аритмічність, яка може створити суттєві проблеми зі складуванням та збутом продукції, оскільки понадпланове виробництво не було передбачено. Наочно аритмічність представлена ​​в структурі виробництва продукції: у планових показниках забезпечується більша рівномірність по декадах (31,5%; 33,7%; 34,8%), ніж у звітних (28,0%; 33,1%; 38,9%). p> На закінчення аналізу розробляють заходи щодо усунення причин неритмічної роботи. Внутрішні причини аритмічності - важкий фінансовий стан організації, низький рівень організації, технології та матеріально-технічного забезпечення виробництва, а також планування і контролю, зовнішні - несвоєчасне постачання сировини і матеріалів постачальниками, недолік енергоресурсів та ін [5].
1.4.2 Аналіз сезонності виробництва
Сезонність виробництва і продажу продукції проявляється в нерівномірному завантаженні організації по місяцях і кварталах року, спричиненої сезонними коливаннями попиту на продукцію. p> Для аналізу впливу сезонності на обсяг продажу продукції необхідно розташовувати даними про щомісячному (щоквартальному) обсязі реалізації продукції, на підставі яких розраховуються:
1) середньомісячний (Середньоквартальний) обсяг реалізації продукції:
В
де РПi - щомісячний (щоквартальний) обсяг реалізації;
2) коефіцієнт сезонності:
В
3) коефіцієнт варіації:
В
- середньомісячний (середньоквартальний) плановий обсяг реалізації.
Великий коефіцієнт варіації свідчить про нерівномірному завантаженні організації по місяцях року, спричиненої сезонними коливаннями попиту на послуги. Нерівномірне завантаження організації протягом року, простої робочої сили і обладнання при спаді попиту на послуги та максимальна їх завантаження при зростаючому попиті негативно впливають на обсяг реалізації послуг, якість послуг, продуктивність праці, рівень використання основних виробничих фондів та інші показники господарської діяльності організації. p> За підсумками проведеного ана...