йняті поправки, основний зміст яких полягав у розширенні можливостей кооперації в умовах посилюється конкуренції і ускладнення господарських зв'язків.
Слід зазначити, що закордонний досвід розвитку кооперативного руху, аналіз його, позитивних і негативних процесів показують, що зберігаються об'єктивні передумови для сталого розвитку кооперативного руху, як на глобальному, так і на регіональному рівні.
В основі введення рад в споживчій кооперації Росії лежить доцільність поділу влади, що має наступні цілі:
запобігання зловживань, що виникають в результаті концентрації влади в одних руках;
облік в управлінні інтересів різних соціальних груп (Пайовиків, працівників, менеджерів) та їх залучення до процесу прийняття управлінських рішень;
створення стримувань і противаг в системі управління.
Поради створюються в інтересах пайовиків, є представницькими органами самоврядування пайовиків і покликані забезпечити демократизм в управлінні кооперативними організаціями. Це висуває відповідні вимоги до членів ради: знання потреб і сподівань пайовиків, прихильність кооперативним цінностями принципам, здатність їх відстоювати і проводити в життя, організаторські якості, готовність працювати в раді на громадських засадах. В даний час 90% членів рад складають працівники-пайовики і лише 10% пайовики, які не працюють у споживчому кооперації.
Відповідно до Закону про споживчу кооперацію ради наділені контрольними і розпорядчими повноваженнями.
Діяльність рад спрямована на здійснення соціальної місії (основного призначення) споживчого товариства або союзу. Критерій оцінки діяльності ради - зашита інтересів та забезпечення задоволення попиту членів-пайовиків на товари і послуги при раціональному використанні ресурсів. Даний критерій конкретизується в системі показників, в основі яких лежать накази членів-пайовиків.
Ці показники включають обсяги товарообігу, послуг, чистого прибутку, кооперативних виплат, пільг для членів-пайовиків, показники розвитку матеріально-технічної бази, соціальної сфери та ін Показники оцінки діяльності рад встановлюють загальні збори членів-пайовиків (Уповноважених, представників) споживчих товариств та спілок. br/>
3.3 Роль правління в діяльності підприємств споживчої кооперації
На відміну від ради, яка є представницьким органом самоврядування членів-пайовиків, правління покликане здійснювати підприємницькі функції. Правління виступає як колективний підприємець, діяльність якого повинна здійснюватися на основі контракту, що укладається з радою споживчого товариства і союзу. Кооперативне підприємництво повинно розвиватися не поза, а всередині, тобто в рамках системи споживчої кооперації відповідно з її цінностями і принципами. Це важливо підкреслити, оскільки в ряді кооперативних організацій є спроби самоусунення правлінь від підприємницьких функцій та їх передача приватним підприємцям.
Критеріями при призначенні на посаду ...
