Реферат Регіональні особливості розвитку ринку праці в РФ на прикладі ПФО

кортостан. Тут рівень безробіття понад 100 тис. чоловік. Найбільш зайнятими виявилися Центральний район, Ямало-Ненецький, Таймирський і Евенкійський автономні округи, північно-східна частина далекосхідного регіону і Сахалінська область - до 10 тис. осіб. У більшості ж регіонів безробіття становить від 10 до 30 тис. чоловік. [38]

Чисельність економічно активного населення до кінця квітня 2006р. склала, за оцінкою, 73,9 млн. осіб, або близько 51% від загальної чисельності населення країни.

Переважна частина зайнятого населення зосереджена у великих і середніх організаціях. У березні 2006р. на них працювало 38,2 млн. осіб, або 56,3% загальної чисельності зайнятих. Крім того, у великих і середніх організаціях залучалось на умовах сумісництва та за договорами цивільно-правового характеру 1,9 млн. осіб (в еквіваленті повної зайнятості). Загальне число заміщених робочих місць для повної зайнятості працівників у великих і середніх організаціях, певне як сумарна кількість працівників облікового складу, сумісників і працівників, які виконували роботи за договорами цивільно-правового характеру, в березні 2006р. склало 40,1 млн. і було більше, ніж у березні 2005р. на 59 тис.осіб, або на 0,1%. [28, с. 43]

Наприкінці квітня 2006р., за оцінкою, 5,5 млн. осіб, або 7,5% економічно активного населення, класифікувалися як безробітні (відповідно до методології Міжнародної Організації Праці), у органах державної служби зайнятості як безробітних було зареєстровано 1,9 млн. осіб, у тому числі 315,9 тис.осіб в Чеченській Республіці. p> Наслідки безробіття негативні для розвитку економіки будь-якої країни і безпосередньо для самої людини. Тому розробляється ряд законодавчих і економічних заходів щодо зниження безробіття.

Основна мета систем скорочення безробіття та управління зайнятістю полягає в стимулюванні попиту на робочу силу і в наближенні структури пропозиції праці до структури попиту на працю. Практично це означає розробку і реалізацію комплексу заходів щодо забезпечення відповідності структури робочої сили змінюється структурі робочих місць.

Óïðàâëåíèå çàíÿòîñòüþ ÿâëÿåòñÿ âàæíåéøåé Г· Г Г±ГІГјГѕ ýêîíîìè Г· åñêîé ГЁ ñîöèàëüíîé ïîëèòèêè ñòðàíû. ГќГІГ  ïîëèòèêà Ìèíèñòåðñòâîì ðàçâèòèÿ, Ìèíèñòåðñòâîì òðóäà ГЁ ñîöèàëüíîãî ðàçâèòèÿ, Ôåäåðàëüíîé ñëóæáîé çàíÿòîñòè, Ôåäåðàëüíîé ìèãðàöèîííîé ñëóæáîé, äðóãèìè ГЁ âåäîìñòâàìè. Одним з найцікавіших теоретичних і практичних питань є розробка нового інструменту реалізації програм - так званої Генеральної схеми створення робочих місць.

Безпосереднє управління зайнятістю здійснюють органи Федеральної служби зайнятості. Досвід розвинених країн показує, що в центральному апараті служби зайнятості повинно працювати близько 5% від загальної чисельності служ...