комплектуючих, по коштах, готової продукції. Формуються плани їх розгортання в кризових ситуаціях, створюються вільні потужності, встановлюються і підтримуються нові контакти і зв'язки;
В· нерозподіленого залишку прибутку, помученной у звітному періоді. До його розподілу він може розглядатися як резерв фінансових ресурсів, що спрямовуються в необхідному випадку на ліквідацію негативних наслідків окремих ризиків.
Використовуючи систему резервів як механізм зниження рівня ризику, необхідно мати на увазі, що резерви у всіх їхніх формах, хоча й дозволяють швидко відшкодувати понесені підприємством фінансові втрати, "заморожують" досить відчутну суму фінансових коштів, внаслідок чого знижується ефективність власного капіталу, посилюється його залежність від зовнішніх джерел фінансування. Це визначає необхідність оптимізації сум резервованих фінансових коштів з позицій майбутнього їх використання для нейтралізації лише окремих видів ризику.
Залучення зовнішніх ресурсів здійснюється у разі, коли фірма не в змозі покрити всі втрати внутрішніх ресурсів. Частина з них можна покрити з використанням кредитних ресурсів. Проте в даному випадку доступність кредитних ресурсів має суттєві обмеження. І головне з них - Перспектива майбутньої прибутковості. Доступність кредитних ресурсів багато в чому залежить від залишкової вартості бізнесу після виникнення втрат. Тому ще до виникнення втрат фірмі необхідно мати план їх подолання, щоб переконати кредитні організації в перспективах діяльності фірми. Іншим обмеженням у залученні кредитних ресурсів може бути їх ціна.
Серед перерахованих коштів явну перевагу в даний час виявляється створенню фінансових резервів, які можуть виступати у формі накопичення власних грошових страхових фондів, підготовки В«гарячихВ» кредитних ліній на випадок непередбачених витрат, використання застав і т. д.
Крім перерахованих методів управління ризиками можуть бути використані і інші методи:
В· забезпечення компенсації можливих фінансових втрат за ризиками за рахунок предусматриваемой системи штрафних санкцій. Це напрям нейтралізації фінансових ризиків передбачає розрахунок і включення в умови контрактів з партнерами необхідних розмірів штрафів, пені, неустойок та інших форм фінансових санкцій у разі порушення фінансових зобов'язань. Рівень штрафних санкцій повинен в повною мірою компенсувати фінансові втрати підприємств у зв'язку з неотриманням розрахункового доходу, інфляцією, зниженням вартості грошей у часі і т.д.;
В· скорочення переліку форс-мажорних обставин в контрактах з партнерами. У вітчизняній практиці цей перелік необгрунтовано розширюється (проти загальноприйнятих міжнародних правил), що дозволяє партнерам уникати в ряді випадків фінансової відповідальності за невиконання своїх договірних зобов'язань;
В· отримання від партнерів додаткового рівня премії за ризик. Якщо ...