нням і територією, економікою і цілями, матеріал цінностями і фінансами, комунікаціями та ієрархією. Вона має свою історію, культуру, технологію і персонал. Існують формалізовані комунікації та неформальні відносини людини з іншими людьми, їх співвідношення повинно заздалегідь визначатися керівником.
Серед елементів, що впливають на формалізовані комунікації та неформальні відносини можна виділити загальне і особливе [10]. p> Загальне у відносинах людей в організації можна прогнозувати і на цій базі створювати різні види нормативної документації. p> Особливе - це колорит відносин, який в окремих випадках може мати вирішальне значення в діяльності організації. Поєднання загального та особливого у відносинах людей істотно впливає на загальне та особливе в діяльності самої соціальної організації, її реакції на дію того чи іншого закону.
Величезна різноманітність видів соціальних організацій унеможливлює детальне вивчення кожного з них, тому для визначення їх особливостей доводиться обмежитися лише деякими з них.
Розділимо всі безліч особливостей (властивостей) організацій, найбільш часто зустрічається в науковій літературі на три групи. До першої групі віднесемо особливості, характерні для штучних організацій (на прикладі ділових організацій). Ко другій групі віднесемо особливості, характерні для природних організацій (на прикладі товариства, історично сформованих міст, націй, цивілізацій, етносів та ін.) До третьої групи віднесемо загальні особливості, характерні як для штучних, так і для природничих організацій.
ОСОБЛИВОСТІ ШТУЧНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ
1. Орієнтація на певні соціальні потреби.
2. Цілеспрямованість
3. Єдиний центр управління
4. Ієрархічна структура
5. Інтегрований характер
ОСОБЛИВОСТІ ПРИРОДНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ
1. Відсутність цілей створення
Ця особливість випливає з мимовільного характеру появи природних організацій.
2. Універсальний характер діяльності
На відміну від штучних, природні організації орієнтовані на задоволення багатьох потреб. При цьому деякі з цих потреб мають відносно постійний характер (Потреби в безпеці, здоров'я, житло, продуктах харчування та ін.) У зв'язку з цим діяльність природних і природно-штучних організацій має більш універсальний характер порівняно з штучними організаціями, діяльність яких має спеціалізований характер.
3. Гнучка структура управління
Ця особливість випливає з різноманітності природних організацій, в яких може бути відсутнім центр управління (Егалітарний організації), а може бути один або декілька центрів (Багатовладдя); може бути строго ієрархічна структура, а може бути і мережева, стільниковий, кругова, зіркоподібна, ланцюгова та ін
4. Наявність надмірності
Ця особливість визначається природою природних організацій. Якщо в штучних організаціях кожен елемент спеціально підбираєт...
