ідної області та місті Мінську. Вони організують роботу міських, районних та районних у містах відділів по якісному виконанню їх завдань. Управління забезпечують акумуляцію зібраних відділами страхових внесків та інших платежів, фінансує витрати на виплату пенсій та допомог.
Відповідальними ділянками роботи управлінь є капіталізація тимчасово вільних фінансових ресурсів, ведення персоніфікованого обліку відомостей про застрахованих. Роботу за капіталізацією коштів ведуть всі управління, хоча потенційні можливості, з точки зору наявності вільних ресурсів, у всіх різні.
У процесі своєї діяльності Фонд взаємодіє з органами законодавчої та виконавчої влади: Нижньої і Верхньої Палатами Законодавчих Зборів, Урядом республіки, практично всіма Міністерствами і Комітетами республіки, органами виконавчої влади па місцях. Ця взаємодія значно ускладнене тим обставиною, що Фонд входить в структуру Міністерства праці та соціального захисту Республіки Білорусі, а не знаходиться в безпосередньому підпорядкуванні Уряду, як це має місце, наприклад, у Росії, Україні та інших державах - колишніх республіках Союзу. Заслуговує особливої вЂ‹вЂ‹уваги питання взаємодії органів Фонду та органів комітетів з праці та соціального захисту областей і міста Мінська в частині організації призначення і виплати пенсій. За практиці в Республіці Білорусь роз'єднані органічно пов'язані питання: збір страхових внесків та фінансування виплат пенсій здійснюється Фондом, а призначення і виплата пенсій - органами Комітетів з праці та соціального захисту облвиконкомів і Мінського міськвиконкому. Більш докладно це питання висвітлено в інших розділах. Тут доречно лише сказати, що на це протиприродне поділ пішов багато непотрібної роботи, при цьому нераціонально витрачаються великі суми державних коштів. Наші найближчі сусіди, як і більшість країн далекого зарубіжжя, це питання вирішили однозначно, об'єднавши функції збору внесків, фінансування пенсій, організації їх призначення і виплат в одному органі, що займається питаннями пенсійного страхування.
Сформована структура Фонду є оптимальною для нинішніх умов і обсягів роботи. Рівень витрат на її зміст найнижчий серед аналогічних структур далекого і ближнього зарубіжжя. Однак, з цього не випливає, що вона - межа досконалості. Структура повинна змінюватися і вдосконалюватися адекватно функціональним змінам і відповідним змінам об'ємних показників роботи. Вже очевидно, що потрібно більш глибоке проведення аналітичної роботи, роботи з актуарні прогнозуванню, щодо вдосконалення роботи з фінансовими ресурсами та роботи з контролю страхувальників. Останнє особливо важливо, враховуючи прохідні, хоча і повільно, процеси приватизації і роздержавлення, процеси банкрутства підприємств і зростання безробіття. Вирішуючи питання вдосконалення системи управління соціальним страхуванням, представляється важливим вивчення досвіду роботи інших країн і, насамперед, країн з просунутими системами. У цьому зв...
