d>
110.5
105.1
110.8
105.2
106.3
Готелі та ресторани
100.3
103.1
108.5
109.2
108.0
109.1
Транспорт і зв'язок
107.5
108.7
102.1
110.7
107.6
107.1
Операції з нерухомим майном, оренда та надання послуг
102.5
101.3
112.4
106.2
115.6
107.3
Те, що кожен окремий співробітник заробляє більше, ніж "виробляє", по думку експертів Світового банку, призводить до утворення небезпечного "Бульбашки" в економіці. У разі кризи в країні він може лопнути, і зарплати різко впадуть (що ми бачимо зараз за січень-вересень 2009 року реальна заробітна плата становить лише 96,5% від рівня минулого року). p> Щоб цього не сталося, зростання окладів повинен стимулювати збільшення продуктивності праці робітників, і тоді співробітники будуть реально окупати витрати роботодавців на зарплату. p> Один з можливих шляхів виходу зі сформованої ситуації - інновації у виробництві, що дозволяють скорочувати кількість людей, що виконують один і той же обсяг робіт. Серед російських підприємств можна знайти цілком успішні в цьому плані приклади. Так, на ювелірній фабриці "Адамас" з роботою, яку зазвичай виконують 200 людина, справляються 40 працівників [23, с.211].
Ще один спосіб зупинити необгрунтоване зростання зарплат, який все частіше практикують російські компанії, - більше використовувати іноземну робочу силу. Підраховано, що при збільшенні частки іноземних працівників на 1%, зарплати в галузі падають на 0,5% [24]. p> Альтернативний шлях вказує Вільям Шофілд, керівник відділу з надання консультаційних послуг з управління персоналом, партнер PricewaterhouseCoopers: "Зі часом бізнес буде ширше використовувати схеми винагороди, прив'язані до ефективності праці ". Сьогодні в Росії цей спосіб вже широко застосовують у роздрібній торгівлі. Наприклад, в "Евросети" і "Цифрограда" продавці взагалі не мають окладу. Їхній заробіток залежить виключно від того, скільки вони продадуть. Завдяки цьому кожен окремо взятий співробітник виправдовує ті гроші, які виплачує йому роботодавець, а значить, і віддача з кожного витраченого рубля стане вищим.
У Росії існує проблема нестачі кадрів. Олександр Френкель, керівник Центру економічного аналізу та прогнозування Інституту економіки РАН, зазначає, що б...
