зно, віходячі з возможности его вартості збитки. Отримай сума может свідчіті про ті, на якові ВАРТІСТЬ доцільно застрахуваті цею вид ризику. Страхування є одним Із ЗАХОДІВ компенсації можливіть ВТРАТИ від Настанов ризиковості СИТУАЦІЙ.
10. Фінансовий план. p> Розділ винен плануваті фінансове забезпечення ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА з метою найбільш ефективного Використання копійчаних коштів. У нього входити сукупність Наступний документів:
- Оперативний план (звіт) відбіває за Кожний Период результати взаємодії ПІДПРИЄМСТВА ТА ЙОГО цільовіх рінків по шкірному увазі ПРОДУКЦІЇ та прайси.
- Звіт (План) про доходи та витрати, прибутки та збитки зіставляться У ФОРМІ табліці. Результати, наведені в звіті, характеризують, наскількі Ефективно працює предприятие. Основними джерело доходів більшості проектів - виручка від реалізації ПРОДУКЦІЇ, что візначає ВСІ Майбутні аспекти ДІЯЛЬНОСТІ.
- План руху коштів показує Зміни в майбутніх періодах роботи ПІДПРИЄМСТВА за такими Показники: Потік реальних грошей, Дивіденди, інвестиції в наявне обладнання, процентні витрати та ін.
- балансова звіт подається за формою, встановленного міжнароднімі стандартами, з відображенням чисельного значень Показників в актіві и в пасіві балансу. Це заключний документ бізнес-планом. ВІН відображає стан справ до кінця Першого року робіт за проектом.
Напрікінці розділу будується графік рентабельності випуску ПРОДУКЦІЇ.
11. Стратегія фінансування. p> У бізнес-план включається наступна інформація: ОБСЯГИ, джерела та напрямки Використання інвестіцій; форма інвестіційніх коштів; очікуваній Термін повернення вкладень коштів и Отримання інвесторамі доходу.
Умови фінансування - це Перш за все умови повернення коштів, погашення кредиту. Звичайний розуміється погашення 30% позики на третьому І чверті роках Виробництво і 40% - на п'ятому.
Фінансування через кредити Переважно для проектів, пов'язаних з розширеного або реорганізацією виробництва на існуючіх підпріємствах. Для проектів,
пов'язаних Зі створеня нового ПІДПРИЄМСТВА, найбільш Ефективно Залучення АКЦІОНЕРНОГО Капіталу. [1, с. 90-107]
3 Управление інноваційнімі проектами
3.1 Управление дослідніцькім проектом
Під дослідніцькім проектом розуміють розроблення план ДОСЛІДЖЕНЬ, пошуків, розробок, спрямованостей на Вирішення актуальних теоретичності и практичних Завдання, что мают народногосподарське, соціально-культурне, Політичне значення. У дослідніцькіх проектах навідні науково обгрунтовані технічні, економічні чи технологічні (Інноваційні) решение.
Розрізняють декілька тіпів дослідніцькіх проектів:
1) Ініціатівній проект. Здійснюється невелика (до 10 фахівців) Наукова групами або окрем Вчене и звичайна НЕ має конкретних замовніків. Такий проект, як правило, віконують ПРОТЯГ одного - трьох років. Основний Зміст проекту с...
