Потенційними споживачами є:
• державні установи; • приватні будівельні організації;
• погорільці (на увазі спекотного літа в Нижньогородській області вигоріло багато сіл).
Висновки: У ТОВ В«Інтегро-ТрейдингВ» розроблені стратегії, які спрямовані на досягнення конкурентної переваги на обраному ринку Нижегородської області.
3.2 SWOT - аналіз деревообробного заводу ТОВ В«Інтегро-ТрейдінгВ»
Метою SWOT - аналізу є ефективне використання ресурсів, оптимізації дій компанії по використанню зовнішніх факторів. Для того щоб успішно виживати в довгостроковій перспективі організація повинна знати свої сильні і слабкі сторони, вміти прогнозувати те, які труднощі можуть виникнути на її шляху в майбутньому і те, які нові можливості можуть відкриватися для неї. Проведемо аналіз макро і мікро середовища ТОВ В«Інтегро-ТрейдінгВ». Таблиця 4
СИЛЬНІ СТОРОНИ
- Наявність кваліфікованого персоналу
- Зручне місце розташування заводу, близькість до транспортних магістралях
- Наявність постачальників і споживачів
- Наявність всіх комунікацій
- Наявність нових виробничих потокових ліній
СЛАБКІ СТОРОНИ
- Наявність строго обладнання
- Дебіторська заборгованість
- Високі ціни на продукцію
- Слабка маркетингова політика
- Наявність сильних конкурентів
- Кредиторська заборгованість
- Відсутність державної підтримки
МОЖЛИВОСТІ
- Високий попит на фанерну продукцію
- Застосування нових технологій з випуску фанери
- Випуск якісної продукції
- Вихід на інші ринки збуту
- Розробка і випуск нових видів продукції
- Проведення цінової політики закупівель сировини
- Залучення інвесторів
ЗАГРОЗИ
- Зниження грошової складової в розрахунках постачальникам
- Зниження загальної платоспроможності заводу
- Нестійкий фінансове становище
- Рентабельність заводу низька
- Загроза банкрутства
Висновки: При всіх мінусах даного аналізу, у заводу є можливість з удосконалення господарсько - економічної діяльності: високий попит на продукцію, вихід на інші ринки збуту за рахунок підвищення якості продукції і зниження цін, розробка нових видів продукції, залучення інвесторів і отримання державної підтримки.
3.3 Сегментація ринку
Сегментація ринку дозволяє виявити не зайняті іншими підприємствами сегмента і піти від прямої конкуренції. Мета аналізу - виявлення ніші, розробка і в подальший зосередження на ній, у боротьбі з конкурентами. Для виявлення процентної частки для заводу ТОВ В«Інтегро-ТрейдінгВ», який бере участь на ринку Нижегородської області, перерахуємо всіх потенційних конкурентів.
Табли...
