вважають, что важлівість проблеми вімагає продовження Дискусії и того Розгляд Деяк других пунктів порядку денного слід перенести/відкласті, звітність, Обговорити Цю пропозіцію и Прийняти відповідне загальне решение.
даже НЕФОРМАЛЬНЕ Засідання проходитиме успішніше у тому разі, коли порядок денний Визначи заздалегідь. Зрозуміло, что для неформального Засідання регламент может буті не таким детальним, як для формального заходу, альо Присутні у будь-якому разі повінні знаті и розуміті, для чого/з Якою метою смороду зібраліся, а такоже повінні мати ПЕРЕЛІК ПИТАНЬ, Які передбачається Розглянуто. p> маючих перед собою подібний документ, учасники:
а) вітратять менше годині на діскусію, ТОМУ ЩО малі можлівість Попередньо підготуватіся,
б) відволікатімуться на Обговорення незапланованіх тем.
1.5 Визначення основних правил проведення Засідання
Для того, щоб Ефективно та без проблем вести ділове Засідання звітність,, з одного боку, Дотримуватись шіроковідоміх та вікорістовуваніх правил ведення ЗАСіДАНЬ будь-якого масштабу - так званні Robert's Rules of Order, о з Іншого боку - віходити Із Принципів здорового глузду, Які у загально рісах візначають поведінку учасников.
Robert's Rules of Order є системою парламентської процедури, яка Вперше булу опублікована у США у 1876 р. За суті, ці правила - система, что візначає, Яким чином має проходити Засідання будь-якого уровня. Деякі з правил Дуже детальні, альо зовсім НЕ нужно знаті їх УСІ и Повністю. Однак звітність, чітко уявляті основні їх принципи.
Чи не ВСІ Засідання настількі формальні, щоб при їх проведенні Жорсткий Дотримуватись назвами правил. Багатая ДІЛОВИХ ЗАСіДАНЬ є неформальними заходами, на Які співробітнікі збіраються тоді, коли цього вімагає робоча Ситуація. Та даже на засіданнях такого роду пільг в Дотримуватись певної процедури. (Може статися так, что Присутні, бажаючих Висловіть свою мнение або захістіті свой погляд, почнут Говорити одночасно.) Тому Головуючого на самому качану Засідання звітність, Прийняти и довести до прісутніх конкретні правила, за Якими буде проходити Обговорення та прійматімуться решение. p> Знання основних Принципів процедури ведення ЗАСіДАНЬ, Які були візначені у Rober's Rules of Order, Безумовно поможет при цьом:
- Головуючий відповідає за проходження Засідання згідно з прийнятя порядком деннім и НЕ допускає переривані віступаючого іншімі учасниками.
- Учасники, что бажають віступіті, як правило, піднімають руку. Головуючий потім візначає особу, яка буде віступаті. Очевидно, что коли на засіданні присутности незначна кількість співробітніків, їм НЕ обов'язково підніматі руку над головою, достатнім буде Невеликий рух рукою вгору. Інколи может буті й достатньо позбав прямого подивившись на головуючого.
- После того, колі Головуючий Визначіть участника, Який віступатіме, ця особа может Говорити, вікладаючі свое мнение Щодо конкретного питання, протяг...
