римки прийняття) фінансових рішень.
Другим за значенням об'єктивним чинником, на наш погляд, є складність і неуніверсальність самих методів оптимального управління. Це означає, що для вирішення кожної окремо взятої більш-менш складною практичної задачі управління (в т.ч. і фінансовими ресурсами) припадає розробляти свій метод. При цьому виявляється, що постановка і алгоритмізація такого завдання, як було показано в розділах 1-3, являє собою самостійну і вельми нетривіальну проблему.
Причому проблема ця комплексна: перша її частина пов'язана власне з змістовним (смисловим) описом і суворої (математичної) постановкою завдань управління фінансовою діяльністю, а друга - з вибором і застосуванням відповідних математичних методів вирішення поставлених завдань.
Для вирішення зазначених завдань з метою перевірки та обгрунтування працездатності запропонованих технологій автору довелося розробити свій досить універсальний чисельний метод формування раціональних (квазіоптимальних) рішень задач управління ресурсами, що дозволив значно спростити процеси створення необхідного програмного забезпечення і проведення обчислювальних експериментів [4, 5].
В
3.2 Управління ресурсами і інформаційні технології
3.2.1 Проблеми традиційних технологій
Третьої об'єктивною проблемою впровадження серйозних математичних моделей управління ресурсами в широку банківську практику є досить низький середній рівень інформаційного забезпечення управлінської діяльності. Навіть у самих великих російських банків це ахіллесова п'ята. Такий стан з інформаційними технологіями (ІТ) є відображенням тих умов і процесів, які були притаманні періоду зародження і становлення російської банківської системи після розпаду Союзу РСР.
Як випливає з аналізу постановок задач фінансового планування всю необхідну вихідну для їх вирішення інформацію можна розділити на дві великі групи: дані про діяльність банку і дані про його фінансове оточенні - ринку. Кожна з цих груп даних, у свою чергу, підрозділяється також на дві складові: одна - це ретроспективні дані (включаючи поточний момент), а інша - прогнозні або необхідні параметри для реалізації в майбутньому.
Оскільки основу банківських ІТ складають бухгалтерські системи, призначені для виконання суворо визначених функцій обліку (для російського - переважно фіскального властивості), то використання їх для інформаційного забезпечення розглянутих завдань фінансового планування виявляється досить скрутним, а в ряді випадків і просто неможливим.
Так, досвід розробки та впровадження технологій фінансового планування в ряді російських банків різних розмірів і категорій надійності дозволив встановити наступні загальні для них інформаційні проблеми. Вони стосуються як інформацією, яка є, але її отримання в необхідному вигляді (Форматі) не передбачено штатними засобами банківських інформаційних систем, так і інформації, яка в банку в принципі відсутня. Істо...
