2. Розробка і впровадження ефективних механізмів державного регулювання та програмно-цільового управління оборонним виробництвом. p> 3. Підтримання обгрунтованого реально необхідного рівня виробничих потужностей. p> 4. Формування та реалізація довгострокових державних програм озброєння. Програмно-цільове управління оборонним виробництвом в рамках конкретних програм озброєння. p> 5. Всебічна державна підтримка. p> 6. Забезпечення уніфікації та стандартизації озброєння і військової техніки. p> 7. Формування єдиної системи забезпечення якості продукції. p> 8. Реалізація прав за розпорядженням результатами інтелектуальної діяльності в області військової продукції та продукції подвійного призначення. p> 9. Організація військово-технічного співробітництва з зарубіжними країнами. p> 10. Створення умов рівноправної інтеграції у світову економіку, залучення великих інвестицій стратегічних партнерів та інвесторів. p> 11. Організація підготовки інженерно-технічного персоналу необхідних спеціальностей в державних вузах і в установах системи профтехосвіти. p> 12. Забезпечення соціально-економічної стабільності в оборонно-промисловому комплексі. p> Завдання, які вирішуються на корпоративному рівні (корпорація, холдинг):
1. Формування і реалізація стратегії розвитку корпорації, основних виробничих відділень (бізнесів) і підприємств. p> 2. Консолідація фінансових, матеріальних та інтелектуальних ресурсів на пріоритетних напрямках діяльності. Підписання контрактів з замовниками, держпосередника і суміжниками. p> 3. Реструктуризація і санація підприємств (ліквідація дублюючих служб і виробництв, надлишкових фізично і морально застарілих потужностей), диверсифікація виробництва. Якісне оновлення науково-виробничої бази ОКБ і серійних заводів. Придбання необхідних активів. p> 4. Залучення до фінансування комерційних проектів розробки та виробництва високотехнологічної продукції цивільного призначення фінансових ресурсів вітчизняного та зарубіжного бізнесу. p> 5. Впровадження єдиної системи забезпечення якості продукції. p> 6. Забезпечення надійного післяпродажного обслуговування поставленої замовникові продукції. p> 7. Включення результатів інтелектуальної діяльності в господарський оборот. p> 8. Формування та забезпечення реалізації соціальної політики на підприємствах корпорації (холдингу). <В
Завдання, які вирішуються на рівні підприємств:
1. Реалізація стратегії корпорації в області розробки і виробництва профільної продукції, впровадження передових технологій, підвищення якості продукції, що випускається, диверсифікації та рентабельності виробництва. p> 2. Якісне виконання держоборонзамовлення і робіт по лінії ВТС. p> 3. Реалізація соціальної політики. p> Стан оборонно-промислового комплексу в чому визначається загальним становищем в економіці, розвитком промисловості, технологій та науково-освітньої сфери. Реформування ОПК у 1992-2001 рр.. носило нерегулярний і безсистемний характер, при...
