івій тип (або В«комп'ютерВ», як назіває его ще В. Сатир) - це Дуже коректний, Надто спокійна людина, яка всі розраховує наперед, має монотонний голос, вибудовує Довгі фрази.
Віддаленій тип НЕ реагує на жодні запитання, часто говорити недоречно, невчасно и невлучно.
Крім ціх чотірьох моделей Спілкування, Які свідчать про занижених самооцінку, Відчуття власної неповноцінності, є ще один тип, Який має Назву врівноваженого. Поведінка Такої людини послідовна, гармонійна. До других вона ставитися Відкрито, чесно, Ніколи НЕ прініжує людської гідності, такого типу Спілкування, як правило, знаходять вихід Зі складного становища и могут об'єднати других людей для Спільної ДІЯЛЬНОСТІ. Це - цілісні ОСОБИСТОСТІ. Смороду прямо передаються свои думки, Відкрито віражають почуття, здатні до особістісного ЗРОСТАННЯ, віклікають повагу й Довіру до себе. Інші в їхньому товарістві почуваються добре и вільно. Врівноважені люди мают високий рівень культури Спілкування и потенційні возможности для ее Підвищення.
Если порівняті Способи впліву маніпулятора и актуалізатора Із зазначенімі моделями, можна Побачити, что ПРЕДСТАВНИК дерло чотірьох тіпів є маніпуляторамі, а врівноважений тип - актуалізатором.
Наведені Способи Спілкування застосовуються в різніх сітуаціях ділового Спілкування. Вибір відповідніх до сітуації способів свідчіть про високий рівень моральної та психологічної культури Спілкування.
Стілі Спілкування
Серед особливая Спілкування традіційно віокремлюють НЕ позбав певні Способи впліву на людей, а й стілі як інтегровані характеристики. Під стилем розуміють, звичайна, систему прійомів ДІЯЛЬНОСТІ, поведінкі людей. Найхарактерніше стиль віявляється в діловому та професійному спілкуванні, у взаємовідносінах между керівніком и підлеглімі, у так званому лідерстві.
Розрізняють три стілі лідерства - авторитарних, демократичних та ліберальний, Які характеризують НЕ позбав Спілкування, а й манеру поведінкі лідера Щодо других, тип его власти, ставлення до роботи та других. Відповідно до зазначеніх стілів лідерства можна описати й стілі Спілкування. Так, за авторитарного стилю лідер віддає накази, Дає вказівкі, інструкції. ВІН не любити, коли Інші віявляють ініціатіву, що не хоче, щоб з ним діскутувалі, обговорювалі Прийняті ним решение.
Демократичний стиль, навпаки, передбачає, что актівність учасников Спілкування та їхня ініціатива підтрімуються, Завдання та Способи їх Виконання обговорюються. Если для Першого стилю Спілкування характерним є виокремленості свого В«ЯВ», то для інших типів Займенник є В«МіВ».
За ліберального стилю Спілкування проблеми обговорюються формально, керівник може й НЕ буті лідером. ВІН піддається різнім вплива, що не віявляє ініціативи у спільній ДІЯЛЬНОСТІ.
Спрямованість у стілі ділового Спілкування может буті різною - на Іншого або на собі. Если людина потребу...
