ують метод розрахунку цільової прибутку. Практика країн з високо розвинутою ринковою економікою доводить, що головним показником є маса одержуваного прибутку, і вона визначає розмір і рівень інших показників діяльності і насамперед обсяг необхідних ресурсів.
Методичні підходи до обгрунтування розміру цільового прибутку полягають у наступному:
перше, встановлюємо розмір прибутку необхідний для ведення розширеного відтворення в конкретному підприємстві, фірмі, об'єднанні виходячи з необхідності застосування ресурсозберігаючих технологій і планового оновлення основних виробничих фондів;
по-друге, виходячи з величини статутного фонду підприємства знаходимо об'єм виплат працівникам та іншим особам на вкладений ними капітал, тобто розмір виплат по акціях і на пай.
по-третє, розраховуємо, виходячи зі штатного розкладу господарства, величину фонду матеріального заохочення працівників підприємства за категоріями, беручи за основу значення їх трудового внеску, який справив вплив на масу прибутку, отриманого підприємством;
по-четверте, знаходимо розрахунковим шляхом, виходячи з бізнес-плану або плану соціального розвитку господарства, розмір грошових коштів на розвиток достатньої соціальної сфери для свого колективу;
по-п'яте, створюється резервний фонд для своєчасного оновлення активної частини основних фондів.
В умовах конкуренції потрібно їх оновлювати раз на п'ять років, а коштів з амортизаційного фонду, як правило, не вистачає на придбання нової, більш дорогої техніки.
Підсумовуючи ці п'ять складових цільового прибутку, ми отримуємо потрібну величину. Також необхідно визначити для підприємства точку самоокупності, тобто такий рівень, коли доходи підприємства дорівнюють його витратам. Це нижній рівень діяльності, з якого починається шлях до банкрутства підприємства. p> Програму фірми необхідно розгорнути в докладний перелік допоміжних цілей і завдань для кожного ешелону керівництва. Перед кожним керуючим повинні бути поставлені задачі, за рішення яких він несе відповідальність. Система ця відома під назвою управління методом рішення задач. Однак дослідження коштують дорого і вимагають зростання прибутків, відрахування від яких пішли б на додаткове фінансування вишукувальних робіт. Таким чином, основним завданням стає забезпечення зростання прибутків. p> Прибуток можна підняти за допомогою збільшення зростання збуту існуючих товарів, зниження поточних витрат або того й іншого разом. Збут можна збільшити завдяки завоюванню більшої частки вітчизняного ринку або виходу на нові зарубіжні ринки. Саме це і є поточними завданнями фірми в сфері маркетингу.
Вирішуючи ці маркетингові завдання, фірма розробляє відповідні стратегії маркетингу. Для збільшення своєї частки вітчизняного ринку підприємство намагається забезпечити більшу доступність свого товару і займається більш інтенсивним стимулюванням. Для виходу на нові зарубіжні ринки підприємство знижу...
