аних ситуацій;
забезпечення чіткої взаємодії між виконавцями;
зведення до мінімуму конфліктів, викликаних неправильним (Або різним) розумінням цілей фірми. p> У цьому переліку немає вимоги В«забезпечення виконання плануВ», хоча планування і є суттю маркетингу; виконання його обов'язково піде, якщо зазначені в списку мети доступні за допомогою плану маркетингу.
Маркетингова стратегія підприємства повинна визначатися ринковими, фінансовими і товарними цілями. У процесі розробки цієї стратегії керівники і фахівці підприємства зможуть побачити перспективи свого бізнесу, оцінити економічну ситуацію, свої можливості і визначити ефективні напрямки розвитку організації і всі необхідні дії по досягненню поставлених цілей, проаналізувати свої ідеї, перевірити їх доцільність та реалістичність. Змінюється господарська середовище та інші фактори можуть змусити вище керівництво підприємств скоректувати маркетинговий стратегічний план, тому повинні бути опрацьовані й запасні варіанти. Його розробляють головні фахівці із залученням консультантів. p> Стратегічне планування в умовах ринкової економіки включають 5 етапів:
прогнозування;
планування;
впровадження плану в дію;
реєстрація результатів;
корекція планів з урахуванням впливу факторів внутрішнього і зовнішнього навколишнього середовища.
Маркетингова стратегічна програма повинна містити три блоки:
1). Блок цілей підприємства. p> 2). Блок господарського портфеля. p> 3). Блок розширення ділової активності підприємства. < 2.1. Блок цілей підприємства.
У першому блоці чітко визначають стратегічні цілі підприємства, такі як фінансові, ринкові та соціальні. На першому місці завжди стоять фінансові цілі, що передбачають прогнозні розміри мінімальної та цільового прибутку. Мінімальний розмір прибутку дозволяє суб'єктам господарської діяльності вести просте відтворення, що характерно при застосуванні стратегії виживання підприємства у важких економічних умовах.
І. Ансофф, Н. І. Ушаков та інші рекомендують вести розрахунок мінімального прибутку підприємства за наступною формулою:
К * МУР
П. хв. = -----------
100 - Сп
де, П. хв. - Розмір мінімальної прибутку, ден. од.;
К - величина капіталу або вартість основних і оборотних фондів і землі, ден. од.;
МУР - мінімальний рівень рентабельності,%; (депозитна банківська ставка);
Сп - частка прибутку, що відраховується до бюджету та платежі за довгострокові кредити,%.
Обчисливши мінімальний прибуток, ми можемо розрахувати прибуток цільову.
на розширене виробництво = прибуток мінімальна * 1,2
10% виплата дивідендів від статутного фонду.
на розвиток соціальної сфери.
резервний фонд.
Але в більшості випадків при ринковій економіці в якості базисного варіанту більша частина підприємств, фірм, об'єднань використов...
