в Головному управлінні по роботі з комерційними банками Центрального банку РФ. Копія документів знахо- диться в регіональному управлінні Центрального банку РФ за місцем знаходження комерційного банку. ТРОХИ про кадрову політику В БАНКАХ Стратегія комерційного банку немислима без звертання- ня до банківського персоналу. На жаль цієї теми присвячено мало робіт. В основному, коли говорять про бан- ковских кадрах, вся справа зводиться до їх підготовки або перепідготовці, опису посад і професійним вимогам, планам розвитку персоналу. Тим часом пи- ріс не тільки в цьому. При всій їх важливості, особливо в умовах переходу до нової банківської технології, коли оновлення знань, освоєння нової філософії банківсько- го справи стає неодмінною умовою роботи кредит- ного установи в умовах ринку, на практиці постають інші питання, за своєю значимістю не поступаються проблем професійного навчання. Взяти, приміром, керівництво банком. Керівник банку-це не номенклатурна посаду; він не стільки адміністратор, скільки банкір в самому прямому сенсі цього слова, професіонал, що володіє комерційними та аналітичними здібностями. У всьому світі про банк су- дять насамперед по тому, хто його очолює, яка особистість голови, його професійний і мораль- вий рівень, здатність організувати бізнес, його ав- торітет у світі ділових людей. Коли говорять про гарний банку, то мають на увазі перш за все банк, володіє висококваліфікованими кадрами. І це не випадково. У сучасний банк клієнти приходять не тільки для того, щоб отримати ту чи іншу фінансову послугу, але і для того, щоб восполь- зоваться радою банку, як правильно організувати бізнес. А для цього в банку повинна бути сформована сильна команда, здатна підтримувати його високий професійний авторитет. Як створити таку команду? Як підпорядкувати її роботу єдиним цілям і зробити найбільш продуктивною? Всі ці питання мають важливе значення для кадрів господарства. Зверну увагу на найбільш принципові сторони, в Зокрема на питання про набір кадрів. Про підбір БАНКІВСЬКИХ КАДРІВ. Треба зауважити, що сформована система заняття посади на основі загальноосвітнього цензу нужда- ється серйозних коректив. Вища освіта, в тому числі банківське, не повинно бути єдиним кри- теріем для прийому на роботу в кредитна установа і тим більше заняття керівної посади. Вища обра- тання, яке отримав той чи інший банківський слу- жащій, формуючи його загальну ерудицію і професійні знання, має спрацювати на його користь саме, повинно при цьому давати лише більший шанс зайняти більш високе по- ложение в банку, так і в суспільстві в цілому. Диплом про закінченні університету (інституту) не повинен бути посто- янним перепусткою для заняття крісла менеджера, таким спеціалісту потрібно ще стати, довівши професійну придатність, уміння керувати людьми. Подібні якості- ва не приходять самі по собі разом з дипломом, необ- діми практика та досвід. У житті може виявитися, що ра- ботник, що не має спеціальної підготовки, виявиться більш придатним, ніж...
