07,878 ЕММ 40631,725109911181718959,47517808,09520389,3382581,243 ЕММ
У 2011 році в порівнянні з планом випуску за рахунок зміни структури відбулося збільшення товарної продукції (по 3 видами) на 1313,297 тис.руб. ЕММ 4026.1 збільшилася на 707,878 тис.руб. за рахунок збільшення обсягу випуску на 198 штук. ЕММ 4063 збільшилася на 2581,243 тис.руб. ЕММ 4026.2 знизилася на 1975,824 тис.руб. через зменшення обсягу випуску на 9,68%.
2.4 Аналіз якості та конкурентоспроможності виробленої продукції
Проведемо аналіз якості продукції наступними показниками якості:
) питома вага нової продукції в загальному її випуску
В В В
Т.ч., питома вага нової продукції збільшувався протягом 3-х років, це може бути пов'язано з удосконаленням технології виготовлення виробів і заміною застарілих моделей новими.
2) питома вага продукції вищої категорії якості
В В В
Можна зробити висновок, що якість продукції в 2011 році збільшилася в порівнянні з 2009 і 2010 роками.
3) питома вага забракованої продукції
В В В
Питома вага забракованої продукції скоротився в 2010 році порівняно з 2009 роком на 0,71%, в 2011 році порівняно з 2010 роком на 0,46%.
Для аналізу конкурентоспроможності продукції використовую модель В«5 силВ» Портера.
Концепція Майкла Портера виділяє п'ять основних ринкових сил, які, на його думку, визначають інтенсивність конкуренції в будь-якій галузі.
. Сила споживачів. p align="justify"> Споживачами ТОВ фірма В«ТермокомВ» є виробники автомобільної, автотракторної, дорожньо-будівельної та компресорної техніки. Не дивлячись на підвищення цін, підприємство не втрачає своїх клієнтів, тому що якість продукції дуже важливо для виробників автомобілів, і шукати нових постачальників деталей досить ризиковано.
. Загроза появи аналогічної продукції.
У продукції даного підприємства немає товарів-замінників.
. Сила постачальників.
Ціни на сировину і матеріали можуть підвищуватися, але при високому зростанні цін, підприємство може знайти інших постачальників. А також деякі постачальники є споживачами продукції даного підприємства і їм не вигідно підвищувати ціни на сировину, тому що ціна на продукцію теж зросте.
. Протистояння існуючих виробників.
Т.к. у даного підприємства є постійні споживачі, відносини з якими перевірені роками, даний фактор не сильно впливає на нього.
5. Загроза появи нових конкурентів. p align="justify"> При появі нових конкурентів підприємство м...
