оже втратити деяких споживачів (якщо ціни на аналогічну продукцію у конкурентів будуть нижче). Але все ж, небагато підприємств будуть ризикувати тривалими діловими відносинами заради тимчасової економії, внаслідок якої вони можуть більше втратити, ніж придбати (якщо продукція конкурентів виявиться гірше за якістю). p align="justify"> У цілому ж можна сказати, що у ТОВ фірма В«ТермокомВ» хороша конкурентоспроможність.
2.5 Аналіз ритмічності роботи підприємства
Для оцінки виконання плану по ритмічності виробництва продукції розраховують коефіцієнт ритмічності, коефіцієнт варіації, коефіцієнт аритмічності. Розрахунок роблять за даними Таблиці 17, 18, 19. br/>
Таблиця 17 - Ритмічність випуску продукції по місяцях за 2009 р.
МесяцВипуск продукції за рік, тис. руб.Удельний вага,% Виконання плану, коеффіціентОб'ем продукції, зарахований у виконання плану по ритмічності, тис. за год58500539621001000, 92253615
Таблиця 18 - Ритмічність випуску продукції по місяцях за 2010 р.
МесяцВипуск продукції за рік, тис. руб.Удельний вага,% Виконання плану, коеффіціентОб'ем продукції, зарахований у виконання плану по ритмічності, тис. за год1100561134281001001, 031109381
Таблиця 19 - Ритмічність випуску продукції по місяцях за 2011 р.
МесяцВипуск продукції за рік, тис. руб.Удельний вага,% Виконання плану, коеффіціентОб'ем продукції, зарахований у виконання плану по ритмічності, тис. за год1250151280141001001, 024124346
Коефіцієнт ритмічності визначається діленням фактичного випуску продукції (але не більше запланованого) на плановий випуск продукції:
(3)
де Кр - коефіцієнт ритмічності;
ВПплi - плановий випуск продукції за i-ий період;
ВПнi - недовиконання плану по випуску продукції в i-му періоді.
р. Кр = 53615/58500 = 0,916
р. Кр = 109381/110056 = 0,994
р. Кр = 124346/125015 = 0,995
Роботу підприємства можна вважати рівномірною, оскільки коефіцієнт ритмічності за 3 роки більше 90%. Найбільший коефіцієнт ритмічності був у 2011 році (99,5%), тобто відбувався рівномірний випуск продукції.
Коефіцієнт варіації визначається як відношення середньоквадратичного відхилення від планового завдання за місяць до середньомісячного плановому випуску продукції:
(4)
де хф, хпл - фактичний і плановий випуск продукції відповідно; - число сумміруемих планових завдань;
- середньомісячне завдання за графіком.
В В В
Коефіцієнт варіації показує, що випуск продукції в 2009 році відхиляється від графіка на 13,6%, в 2010 році - на 6,7% і в 2011 році - на 4,8%. Тобто випуск проду...
