кож прогнозуванні величини кожного з них при заданому значенні інших. Якщо відома кількість замовлень, то можна розрахувати величину витрат і продажну ціну, з тим щоб організація могла отримати певний прибуток. Можливість регулярного контролю показників схеми "витрати - обсяг продажів - прибуток" з'являється, якщо облік на підприємстві організований за системою "директ-костинг". p align="justify"> Даний метод управлінських розрахунків називається ще "маржинальним аналізом" або "сприянням доходу". Він заснований на категорії "маржинальний дохід" (виручка мінус змінні витрати). Маржинальний дохід на одиницю продукції - це різниця між ціною і змінними витратами на неї. Він включає постійні витрати і прибуток. Маржинальний аналіз допомагає обгрунтувати вибір варіантів зміни агентських мереж, перспективної стратегії ведення бізнесу, ціни на нові туристські продукти та ін Аналізуючи взаємозв'язок "витрати - обсяг продажів - прибуток", можна прорахувати різні варіанти виробничої програми, відповісти на питання, коли фірма отримає прибуток , а коли її діяльність буде збитковою.
Беззбитковість - такий стан бізнесу, коли він не приносить ні прибутку, ні збитків. Різниця між фактичною кількістю реалізованих турів та беззбитковим обсягом продажів - це зона безпеки організації (зона прибутку). Чим більше ця зона, тим міцніше фінансовий стан фірми. Розрахунок даного показника базується на взаємозв'язку показників "витрати - обсяг продажів - прибуток". Визначити взаємодію цих показників можна графічно (рис.2.2): по осі абсцис графіка вказується обсяг реалізації в одиницях туристичного продукту; по осі ординат - собівартість реалізованих туристських продуктів плюс прибуток, які складають виручку від реалізації. br/>В
Рис.2.2 В«Витрати - обсяг-прибутокВ»
За графіком можна встановити, при якому обсязі реалізації ЗАТ В«Схід-Захід-турВ» отримає прибуток, при якому - ні, а також точку, в якій витрати будуть рівні виручці від реалізації (точку беззбитковості або поріг рентабельності), нижче якої виробництво буде збитковим. Це точка перетину прямої загальних витрат і прямий доходів. Таким чином, ми бачимо за графіком, що обсяг реалізації одиниць туристичного продукту в кількості від 10-30, підприємство не отримає прибуток, а буде збитковим. При збільшенні реалізації одиниць туристичного продукту від 30 і більше, підприємство буде отримувати прибуток. Порогом рентабельності для ЗАТ В«Схід-Захід-турВ» точка, в якій одиниця туристичного продукту будить 30, а сума витрат 800000 УРАХУВАННЯМ
Різниця між фактичним і беззбитковим обсягом продажів - зона безпеки. Для визначення зони безпеки математичним методом спочатку запишемо формулу розрахунку прибутку організації:
Прибуток = Виручка від реалізації - Змінні витрати - Постійні витрати, або Р = I - V - С;
Прибуток = Ціна за одиницю туристсько...
