оліки в розрахунках нормативів мінімального (страхового) рівня запасів призводять до утворення дефіциту товарів і як наслідок втрачених доходів, або до додаткових витрат з утримання зайвих товарних запасів. Розрахунок нормативів страхових запасів сировини і матеріалів виконують так само ретельно, як і розрахунок поточних запасів. Випадковий характер чинників, що обумовлюють необхідність страхових запасів, зумовлює використання при розрахунках апарату теорії ймовірності. p align="justify"> Облік факторів, що впливають на рівень страхових запасів, пов'язаний із змінами потреб покупців і грунтується на прогнозуванні величини купівельного попиту і ймовірних величин його відхилення в планованому періоді. Вплив факторів, обумовлених умовами поставки товарів, виражається у відхиленнях інтервалів поставок сировини і матеріалів від заданих, через порушення ритмічності оформлення замовлень, затримок у дорозі і так далі. p align="justify"> Співвідношення між поточними запасами товарів (Запас TZ ), їх прогнозованим обсягом реалізації (V пр ), поповненням та рівнем страхових запасів товарів (Запас min ) розраховується для кожного виду товару таким чином:
Запас min > (Запас TZ - span> Товари на замовлення - V пр )
Страховий запас повинен забезпечити необхідний рівень попиту в непередбачених ситуаціях затримок за термінами чергової партії поставок для поповнення поточного запасу. Якщо поставки товарів здійснюються у строк, то рівень страхового запасу товарів залишається без змін. p align="justify"> При виборі стратегії управління товарними запасами головну роль відіграють витрати управління запасами. Оскільки витрати, пов'язані з необхідністю прискорення оборотності, як правило, економічно обгрунтовані, то максимальне скорочення інтервалів між поставками товарів з урахуванням плану реалізації забезпечить прибутковість торговельної діяльності. p align="justify"> Таким чином, товарні запаси є основоположними елементами управління торговельної діяльності, від ефективності управління товарними запасами безпосередньо залежать результати торговельної діяльності, показники товарообігу і рентабельності. Завдання управління запасами полягає в тому, щоб стосовно конкретної господарської ситуації знайти оптимальне рішення за обсягом і термінами запасів, щоб своєчасно і в необхідному розмірі задовольнити наявні потреби і при цьому забезпечити мінімальні витрати на зберігання та постачання ресурсів. Вирішенню цього завдання сприяє, перш за все, комплексний підхід до постачальницько-заготівельним процесам, согласующимся з планами реалізац...