ання розвитку муніципального освіти можна визначити як особливий вид планової роботи органів місцевого самоврядування за участю населення, суб'єктів господарської діяльності (комерційних організацій), органів державної влади, що складається в розробці стратегічних рішень у вигляді прогнозів, проектів і програм, що передбачають висування таких цілей і стратегій розвитку міст, реалізація яких забезпечить їх ефективне і стійке функціонування в довгостроковій перспективі.
До особливостей стратегічного планування як особливого виду планування відносяться: спрямованість на середньо-та довгострокову перспективу; орієнтація на вирішення ключових для муніципального освіти цілей, від досягнення яких залежить виживання і прогрес; обов'язкове збалансування цілей стратегічного плану з об'ємом фінансових, матеріальних ресурсів; облік усіх позитивних і негативних чинників розвитку, щоб заходи стратегічного плану посилювали вплив позитивних факторів і послаблювали вплив негативних моментів; передбачення змін зовнішнього і внутрішнього середовища муніципального освіти.
Серед особливостей стратегічного планування міського розвитку необхідно зазначити наступне: по-перше, стратегічний план міста як муніципального освіти носить нормативно-рекомендаційний характер.
По-друге, демократичний процес розробки стратегічного плану із залученням до нього всіх зацікавлених цільових груп, розробка та реалізація плану постійно йде у формі діалогів, обговорень, громадських погоджень, в ньому беруть участь населення, комерційні організації, представники громадськості. Ця особливість стратегічного планування відзначається в багатьох західноєвропейських містах як найважливіший фактор успіху плану. p align="justify"> По-третє, при розробці стратегічного плану переважають евристичний і практичний підходи з використанням елементів наукових досліджень, аналізу та узагальнення. У розробці стратегічного плану муніципального освіти, як правило, провідну роль відіграють експерти і фахівці комерційних організацій, в тому числі містоутворюючих організацій, посадові особи органів місцевого самоврядування, депутати. p align="justify"> четверте, стратегічний план публікується в загальнодоступній формі і доводиться до кожного жителя міста.
По-п'яте, стратегічний план охоплює лише основні найважливіші стратегічні цілі та напрямки розвитку муніципального освіти, що відрізняє його від комплексного плану соціально-економічного розвитку в колишньому його розумінні.
В основу стратегії розвитку муніципального освіти закладається, по-перше, орієнтація на власні ресурси, спираючись на які органи місцевого самоврядування розробляють заходи з розвитку соціальної інфраструктури та інфраструктури муніципального освіти і ініціюють розробку інвестиційних проектів, що забезпечують приплив на територію району фінансових ресурсів, достатніх для виконання соціальних зобо...
