куди? Хто в комерційні служби, хто в різні регіони Россі і т.д. Відповідно із зменшенням кількості працюючих зменшився і фонд оплати праці, а середньомісячна заробітна плата за аналізований період одного працюючого зросла, можна сказати, незначно, тобто зростання її склав в 2007 році в порівнянні з кризовим 2005 роком на 193 рубля, або 42,7% . Останню зарплату видали працівникам тільки в листопаді 2007 року і її заборгованість по сьогоднішній день складає 666 тис. рублів.
2. Положення з виплатами до державного бюджету, у позабюджетні фонди, з заборгованістю по заробітній платі на заводі сепараторів йдуть ще гірше, хоча в 200 році вони трохи знизилися порівняно з 2005 роком. Вийти з положення, завод навряд чи може, так як існують багато факторів, що перешкоджають цьому - це в першу чергу погане фінансове становище самого підприємства, велика дебіторська і кредиторська заборгованість тощо
Використання виробничого обладнання в цілому по заводу в 2006 році характеризується даними таблиці № 3
В
Таблиця № 3
Використання виробничого обладнання по заводу сепараторів за 2006 р.
Найменування оборудованіяКолічество встановленого оборудованіяФактіческі работалоНе работало1. Металообробні станкі506126380 в т.ч. токарние5110412. Ковальсько-пресове оборудованіе6410543. Електрозварювальне оборудованіе16884. Ливарне оборудованіе194155. Інше оборудованіе35694262
Згідно таблиці № 4 75% металообробного обладнання в 2006 році не працювало.
Причинами цього є:
консервація обладнання;
фізичний знос і моральний знос;
незабезпеченість матеріальними та енергетичними ресурсами;
неукомплектованість кадрами (багато кваліфіковані верстатники стали комерцією займатися);
організаційні неполадки.
В
ГЛАВА III. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ НА махачкалінський ЗАВОДІ сепаратори
В
3.1 Перспективи розвитку ефективності підприємства
В
Найважливішою функцією управління підприємства є планування його діяльності. Будь-яке підприємство незалежно від своїх масштабів і сфери діяльності повинне займатися управлінням.
Планування передбачає визначення цілей підприємства на певну перспективу, аналіз способів їх реалізації. У зміст планування входить постановка конкретних завдань на певний період і встановлення порядку та умов їх виконання. У процесі планування визначаються напрямки розвитку підприємства, види й обсяги продукці...
