ків було створення альянсів національних страхових компаній. Ознак такого роду діяльності до останнього часу не спостерігалося, що й не дивно, враховуючи повну відсутність самої експансії. З іншого боку, російські оператори страхового ринку часто відчувають більшу недовіру один до одного, ніж до іноземних компаній. Відкриття ринку, тим більше часткове, є не завершенням процесу, а тільки частиною, хоча і найважливішою, того комплексу заходів, який необхідний для додання нових імпульсів розвитку страхової справи, але саме це відкриття запускає процес і механізм реформування та модернізації. p align="justify"> Багатоступеневий переговорний процес, який стосується страхову проблематику, розвиватиметься у відносинах Росії і з ЄС, і з СОТ. У цьому плані відкриття ринку, як постійно підкреслює ВСС, дійсно не може бути В«одномоментнимВ» актом. p align="justify"> Аналіз стану та перспектив страхування у Росії неможливий без розуміння того, що страховий ринок є частиною економіки країни. Відносини, що складаються на ринку, формуються в процесі взаємодії трьох основних груп учасників. Це споживачі страхових послуг, страхові підприємці і держава. І стосунки ці досить складні. p align="justify"> Споживачі займають найбільш важливе положення в ринкових відносинах. Можна з упевненістю стверджувати, що і в найближчій, і в довгостроковій перспективі єдиним вартим уваги джерелом розвитку російського страхового ринку будуть грошові кошти, які споживачі страхових послуг витрачатимуть на страхування. Це тим більше важливо, що в силу причин як макроекономічного, так і внутрішньогалузевого характеру інвестиційну діяльність страхових організацій в сучасній Росії не можна розглядати як джерело відтворення страхового капіталу. p align="justify"> Тому стан платоспроможного попиту на страхові послуги має хвилювати всіх учасників ринку. І говорити про нього слід без упередженості і ідеологізації, які сьогодні більш, ніж у радянські часи, притаманні офіційним заявам. p align="justify"> Аналіз показує, що протягом ряду років пропозицію послуг з реального страхування перевищує платоспроможний попит на них як з боку юридичних, так і фізичних осіб. Ця диспропорція існує на тлі вкрай низького рівня задоволення страхових потреб: 80 - 90% власності підприємств і організацій у Росії не застраховані, а частка зборів страхових премій у ВВП, В«очищенихВ» від надходжень по квазістраховим схемами і ОМС. p align="justify"> Для страхового співтовариства це дуже важливий сигнал, ми повинні уявляти собі ту економічну реальність, в якій нам доведеться оперувати в майбутньому. Які висновки слід зробити з цього? p align="justify"> Головний висновок такий: страховий ринок буде мати справу з таким споживачем страхових послуг, платоспроможність якого буде серйозним чином обмежена. Коли у споживача обмежені кошти, він стає дуже вибагливим в їх витрачанні. І такий потенційний страхувальник стане головним клієнтом, з яким пов'язані основні перспективи розвитку російського страхового ...
