Наприклад, керівник служби відділу отримує інформацію від покоївок. У цій інформації керівник дізнається, скільки номерів виконала покоївка, які проблеми з обладнанням у номері і які гості вже виїхали з житлових номерів. Щоб визначити достовірність цієї інформації керівник призначає супервайзерів, які направляються на перевірку номерів. Також керівник складає план, який потрібно виконати за певний час. У цьому плані може вказуватися, скільки номерів потрібно прибрати та інші організаційні питання. Цей план начальник відділу передає супервайзеру, який у свою чергу передає його покоївкам. Головне, щоб вся інформація передавалася своєчасно. Від цього залежить, чи зможе готель виконати певні завдання. Також важливо, щоб всі відділи були взаємопов'язані. І, звичайно, потрібно розташовувати до себе співробітників, мотивуючи їх до сумлінної роботи, щоб була впевненість у тому, що підлеглі виконають завдання, задані керівником. p align="justify">
ВИСНОВОК Інформація це відомості про об'єкт управління, явищах зовнішнього середовища, їх параметри, властивості і стан на конкретний момент часу. Інформація є предметом управлінської праці, засобом обгрунтування управлінських рішень, без яких процес впливу керуючої підсистеми на керовану та їх взаємодія неможливий. У цьому сенсі інформація виступає основоположною базою процесу управління. Я вважаю, що від того наскільки своєчасно, повно і доступно передається інформація від керівника до підлеглих залежить правильність прийнятих рішень, визначення напряму розвитку і стратегії організації та її успішне функціонування. Інформація дає значну перевагу перед конкурентами і ставить організацію в більш вигідні умови, що може позитивно вплинути на зростання прибутку підприємства. p align="justify"> Я вважаю, що моє підприємство рентабельне, отримує досить непогані доходи і у сфері інформації теж почала вдосконалюватися.
Список використаної літератури
1. Годін В.В., Корнєєв І.К. Інформаційне забезпечення управлінської діяльності: Підручник. - М.: Майстерність; Вища школа, 2001. - 240 с.
2. Сергєєв А.М. Організаційна поведінка: Тим, хто обрав професію менеджера: Навчальний посібник для студ. Вища. Учеб. Закладів. - М.: Видавничий центр В«АкадеміяВ», 2005. - 288 с.
. Степанова Є.Є., Хмелевська Н.В. Інформаційне забезпечення управлінської діяльності: Учеб. Посібник - М.: ФОРУМ: інфа-М, 2002. - 154 с.
. Чудновський А.Д. Інформаційні технології управління в туризмі: Навчальний посібник. - 3-е вид., Стер. - М.: КНОРУС, 2008. - 104 с.
. Веснін В.Р. Менеджмент для всіх. - М.: Юрист, 1994. - 244 с.
.
