чає прямі витрати ( витрати на перевезення, розміщення, харчування туристів, їх екскурсійне обслуговування) і непрямі витрати туроператорів ( витрати з менеджменту туристської організації - орендні платежі, зарплата співробітникам, витрати на вирішення організаційних питань роботи фірми і т.д.). Слід особливо підкреслити, що, наприклад, в Росії у православному туризмі при практичній організації поїздок паломницькі служби не ставлять своєю метою одержання прибутку. Як повідомили автору у фірмі "Радонеж", прибуток потрібна для забезпечення роботи паломницької служби, але сама по собі прибуток, вигода тут не є пріоритетною. Головне - служіння прочанам. Є некомерційні паломницькі служби.
Просування турпродукту на туристському ринку - система заходів, спрямована на створення попиту та стимулювання збуту туристських послуг, т . е. на збільшення продажів. Існують прямі і непрямі канали збуту продукції. Прямий канал збуту являє собою продаж турів або окремих послуг їх виробником безпосередньо споживачеві. Такий спосіб дає ряд переваг, як виробникам, так і покупцям. Це відносна простота процесу продажу (не потрібні посередники), більш високий прибуток виробника в розрахунку на одного покупця (не потрібно ділитися вигодою з посередниками). Це також можливість неорганізованим туристам купувати необхідні послуги в процесі їх поїздки, можливість перевірити якість тієї чи іншої послуги (наприклад, розміщення) перед її покупкою. Але така система має і ряд недоліків.
Непрямий канал збуту передбачає наявність посередника між виробником і споживачем. Турист придбаває окремі послуги або тури у посередника. Посередники володіють інформацією, яка тривалий час збиралася і узагальнювалася і яку майбутнього туристу вкрай складно зібрати і вивчити самостійно. У виробника розширюються можливості збуту свого товару.
1.4.3 Потенціал релігійного туризму
Розгляд туристського потенціалу (турпотенціала) вимагає великих зусиль. Теорія турпотенціала знаходиться в стадії становлення, і дослідники пропонують абсолютно різні концепції і точки зору. На думку автора, найбільш чітке і послідовне опис того, що таке туристський потенціал, дає Є.М. Сапожнікова.
Туристський потенціал включає дві основні складові - умови і ресурси. Стосовно до релігійному туризму ми можемо сказати, що умови - це можливості і передумови для сприятливого розвитку цього виду туризму. Можна навести наступний склад умов: при...
