Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегія розвитку підприємства ТОВ "ОРГ-Ленд"

Реферат Стратегія розвитку підприємства ТОВ "ОРГ-Ленд"





нок в силу бар'єрів. З іншого боку, є загроза появи в галузі компанії, що володіє рівнозначними або великими ресурсами, ніж у компаній-лідерів, щоб мати можливість вести конкурентну боротьбу.

2. Сила реакції існуючих конкурентів на входження нових компаній середня.

) Загроза з боку послуги - замінника.

Серед компаній, що мають можливість надавати послуги-замінники, можна виділити організації, що спеціалізуються на продажі субститутів комплектуючих дешевших виробників, використовуваних при ремонті та обслуговуванні оргтехніки. Тут необхідно зазначити, що практично всі підприємства намагаються використовувати подібні компоненти і готові запропонувати їх покупцям, тому цей фактор значно впливає на конкуренцію. Необхідно надавати дійсно якісні послуги. p align="justify">) Конкурентна сила постачальників.

1. Тільки великі постачальники можуть вплинути на діяльність шляхом встановлення своєї ціни, дрібні і середні за розмірами постачальники особливого впливу на діяльність ТОВ "ОРГ-ЛЕНД" не мають, так як підприємство досить стабільно займає вже наявні ринкові позиції.

2. Існує можливість вертикальної інтеграції. Великі постачальники мають можливість до здійснення передньої інтеграції, проте особливого впливу на діяльність організації це не надає.

. Диференціація комплектуючих і матеріалів, одержуваних від постачальника. Запчастини, що використовуються у виробництві послуг на підприємстві "ОРГ-ЛЕНД", мають середню ступінь диференціації.

. Наявність товару-замінника у постачальника. Товари-замінники є, що робить значний вплив.

. Важливість організації для постачальника. Постачальники комплектуючих і запчастин до оргтехніки працюють з великою кількістю подібних організацій. Ступінь важливості дорівнює.

) Сила впливу споживачів.

1. Кількість і розмір. В основному споживачами послуг ТОВ "ОРГ-ЛЕНД" є жителі центру. Доцільно розглянути можливості розширення ринку збуту послуг.

2. Вертикальна інтеграція. Можливість вертикальної інтеграції у споживачів є, але це не робить значного впливу.

. Дифференцированность послуг. Послуги має середній ступінь диференціації.

. Наявність послуги-замінника є, проте ТОВ "ОРГ-ЛЕНД" займає далеко не останнє місце в якості наданих послуг і продукції, так що ступінь впливу середня.

. Важливість виробника для споживача. Ступінь важливості середн...


Назад | сторінка 12 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Доцільність вибору постачальника послуг, заснованого тільки на мінімальній ...
  • Реферат на тему: Ступінь впливу соціальних мереж на поведінку молоді
  • Реферат на тему: Вібраційна хвороба від впливу локальної вібрації, I ступінь тяжкості (компе ...
  • Реферат на тему: Основні фактори попиту та пропозиції, ступінь їхнього впливу і проблема вим ...
  • Реферат на тему: Визначення впливу різних факторів на ступінь вираженості емпатійних здібнос ...