- пріховані активо, ЗДМ - засоби для Досягнення мети, РВ - ринкова ВАРТІСТЬ, БВ - балансова ВАРТІСТЬ.
Застосовують такоже більш спрощені Методи для ОЦІНКИ інтелектуального Капіталу. p> Метод 25% від валового прибутку (ліцензіар винен отрімуваті Роялті у сумі не менше, чем 25% від валового прибутку без Відрахування податків):
L = 0,25 * І/N, (5)
де L - сума Роялті, яка пріпадає на одиницю проданої ліцензіатом ПРОДУКЦІЇ; I - операційний прибуток; N - кількість Продану одиниць.
Метод 5% від продаж для визначення суми Роялті, Який пріпадає на одиницю товару, проданого ліцензіатом:
L. = 0,05 * R. /N, (6)
де R - сума продаж.
Метод віддачі на інвестиції у Дослідження і розробки. Роялті на одиницю ПРОДУКЦІЇ обчислюють так:
L = [СR & D * (1 + Ri)]/Nm, (7)
де СR & D - витрати на Дослідження і розробки; Ri - потрібна ставка віддачі на інтелектуальну власність и Нематеріальні активи; Nm - місткість прайси. [18; 240]
Потенціальна ВАРТІСТЬ людського Капіталу, яка візначається вартістю матеріалізованіх результатів інтелектуальної праці.
, (8)
де Кл.к. - Віддача людського Капіталу, грн.; Di - прибуток від і-ї творчої розробки; Rт.p. - Кількість творчих робітніків, чол.; n - кількість розробок За період, (і = 1 ... n).
Величина віддачі людського Капіталу покладів від кадрового потенціалу організації. Рівень кадрового потенціалу обчіслюється за формулою:
, (9)
де Кп - рівень кадрового потенціалу; Кн - норматив кількості творчих працівніків у Загальній кількості; Rт.p. - ЧИСЕЛЬНІСТЬ творчих робітніків; Rзаг - загальна ЧИСЕЛЬНІСТЬ робітніків. p> Кадровий Потенціал может буті оціненій кількістю отриманий патентів (авторських прав) у розрахунку на одного творчого працівника за Певний Период.
Для ОЦІНКИ ефектівності Використання структурного Капіталу рекомендовано обчіслюваті Такі показатели: ВАРТІСТЬ основних ЗАСОБІВ на одного творчого сертифіката №; рівень патентної чистоти розробки; Показник ліцензійних результатів. При оцінці вартості СПОЖИВЧОЇ складової інтелектуального Капіталу рекомендовано розрахуваті ОБСЯГИ потрапити за Певний Период, а такоже частко постійніх КЛІЄНТІВ у Загальній кількості споживачів та частко прибутку, что здобуто від ПІДТРИМКИ відносін з постійнімі клієнтами.
ВАЖЛИВО ськладової Формування та Функціонування механізму управління інтелектуальнім КАПІТАЛОМ є его кадрове забезпечення, причому персонал тут Виступає одночасно І як об'єкт, І як суб'єкт управління. Для ОЦІНКИ професійно-кваліфікаційного уровня кадрів управління інтелектуальнім КАПІТАЛОМ на Основі визначення змісту інтелектуальної праці, з урахуванням ступенів автономності Прийняття РІШЕНЬ запропоновано використовуват 5 рівнів кваліфікації: 1-й призначеня для Виконання репродуктивних управлінськіх функцій, 2-й - для алгорітмічніх, 3, 4, 5-й Рівні - для Виконання твор...
