В В 
  Разом:  
В В 
  ОЈ  
В 
  ОЈ  
  ОЈ  
  ОЈ  
В   
 Графа 7 - норма виробітку встановлюється на організаційну операцію і визначається за формулою (17) 
   (17) 
   де: R - тривалість зміни, сек, t оп - норма часу на виконання організаційної операції (гр. 6), сек. 
  Графа 8 - розцінка визначається на кожну неподільну операцію шляхом множення секундної тарифної ставки, відповідного розряду на норму часу на виконання неподільної операції і підсумовується по всій організаційної операції (з точністю до 0,01) 
  Графа 9 - розрахункова кількість робітників для виконання організаційної операції визначається за формулою (18) 
   (18) 
В  
 де t оп - норма часу на виконання організаційної операції (Гр.6), сек, П„ - такт потоку, сек. br/> 
  3.4. Аналіз технологічної схеми основного потоку  
   Аналіз проводиться розрахунковим і графічним методами. 
  Коефіцієнт узгодження До з визначальний завантаженість потоку, визначається за формулою (19). br/> 
 (19) 
В  
 де T видавництва - трудомісткість виробу в потоці, сек, N ф - фактичне кількість робітників, П„ - такт потоку, сек. 
  Потік в цілому вважається узгодженим правильно, якщо К з = 1 В± 0,02; якщо К з <1 - в потоці більше недовантажених операцій, якщо К з > 1 - у потоці більше перевантажених операцій. Якщо коефіцієнт узгодження відхиляється від одиниці більш допустимого, то уточнюють такт потоку. Графічний аналіз проводиться за графіком синхронності, діаграмі синхронності операцій і монтажному графіком - схемі переміщення напівфабрикату. br/>В  
 Рис 3.1. Графік синхронності 
   Графік синхронності показує час виконання операції і відхилення часу від такту. 
  Діаграма синхронності показує завантаженість операції та спеціалізацію робіт. 
 В  
 Рис. 3.2 Діаграма синхронності 
  Монтажний графік наочно виявляє структуру потоку, послідовність руху деталей в потоці, наявність кратних операцій, порядок запуску деталей в потік, взаємозв'язок між операціями. 
  На підставі монтажного графіка вирішується питання про можливість і доцільність розбивки потоку на окремі секції, розставляються внутріпроцессние транспортні засоби. 
 В         
 Рис 3.3.Монтажний графік 
    3.5. Розрахунок і аналіз техніко-економічних показників потоку  
  Остаточний підсумок організаційно-технологічного побудови швейних потоків підводиться розрахунком основних техніко-економічних показників (ТЕП), що оцінюють процес організації праці в потоці. 
  Для розрахунку ТЕП складається зведена таблиця 3.5. 
  Таблиця 3.5 
   Зведена таблиця чисельності робітників по спеціальностях в потоці  
   Найменування ізделія_________________ 
  Випуск в зміну, ед.__________ 
  Такт потоку, сек_____ 
				
				
				
				
			  Кількість робітників у потоці ___________ table>
 розряд 
 Витрати часу на роботу, сек 
 Кількість робочих за видами робіт 
 Сума тарифних розрядів 
 Тарифний коефіцієнт 
 Сума тарифних 
  коефіцієнтів 
 Машинні 
 С/машинні (автомати) 
 Ручні 
 Прасувальні 
 Пресові 
 Разом за розрядами 
 час (т м ) 
 кількість робочих 
 час (т з ), (т а ) 
 кількість робочих 
 час (т р ) 
 кількість 
  робочих 
 час (т у ) 
 кількість 
  робочих 
 час (т п ) 
 кількість 
  робочих 
 кількість 
  робітників (n р ) 
 час (т видавництва ) 
 
 
 
 
 Схожі реферати:Реферат на тему: Вплив точності виготовлення заготовки деталі &Кронштейн Ж7-УДН-20в.00.025&  ...Реферат на тему: Організація робочих місць основних (допоміжних) робітників на підприємствіРеферат на тему: Фактори, що впливають на кількість і якість прибутку.  Планування і витрача ...Реферат на тему: Зміст і методика роботи по розділу "Кількість і рахунок" в дошкіл ...Реферат на тему: Виконання Операції множення
	 
		|  |  Український реферат переглянуто разів:  |   Коментарів до українського реферату: 0 |  |  |