stify"> В управлінському обліку в набагато більшому обсязі досліджуються різні сегменти діяльності підприємства, а не підприємство в цілому.
Відповідальність. За неправильне ведення фінансового обліку на підприємство можуть бути накладені штрафні санкції з боку податкової інспекції, інших податкових органів. У зв'язку з перекручуванням звітності зовнішні користувачі мають право звернутися до судових органів. Дані управлінського обліку не призначені для широкої громадськості. У разі здійснення помилок відповідальність перед керівництвом підприємства несе виконавець, менеджер. p align="justify"> Для виявлення подібності і відмінностей між управлінською та фінансовою звітністю порівняємо їх в таблиці № 1.
Таблиця № 1 Порівняння управлінської та фінансової звітності:
ПоказателіУправленческая отчетностьФінансовая отчетностьПользователиАдминистрацияСторонние: акціонери, уряд, фінансові институтыЦелиЭкономическая оптімізаціяКонтроль адміністрації, надання надійної бази для налогообложеніяКрітеріі качестваСоответствіе з рішеннями і коммунікаціяміПрігодность для аудиту, відповідність інструкціямОсновное вніманіеНастоящее і будущееПрошлое і настоящееСтруктура і содержаніеІндівідуальние, підібрані до кожної компанії і решеніюНормірованние законом і професійними организациямиОтветственностьРешает руководітельШтрафние санкцііПеріодічность отчетностіСтрогой періодичністю не соблюдаетсяКвартал, півріччя, годОб'екти звітності Окремі підрозділи, відділи, цехи, центри ответственностиДеятельность всього предпріятіяМасштаби інформацііІнформація спеціального призначення для вузьких целейДеятельность всього підприємства
Висновок
При виконанні курсової роботи вдалося з'ясувати, що визначальним чинником формування системи управлінського обліку в організації є її економічна ефективність, ті вигоди, які воно отримає від наявності системи обліку за рахунок підвищення якості прийнятих управлінських рішень. Впровадження і використання системи управлінського обліку вважається виправданими тоді, коли отриманий в результаті позитивний ефект перевершує необхідні для створення такої системи витрати. p align="justify"> У ході виконання курсової роботи були вирішені завдання поставлені перед нею:
вивчені поняття і цілі створення управлінської звітності;
розглянуто систему управлінської звітності;
вивчені вимоги до управлінської звітності;
розглянуті користувачі управлінської звітності;
зрівняна управлінська та фінансова звітність.
У результаті можна зробити наступні висновки:
) Управлінська звітність-внутрішня звітність, тобто звітність про умови і результати діяльності структурних підрозділів підприємства, окремих напрямках його діяльності, а також результат...
