pan>
В· Загальна кількість відкритих дефектів;
В· Загальна кількість виправлених дефектів;
В· Загальна кількість виправлених верифікованих дефектів;
В· Загальна кількість відхилених дефектів;
В· Загальна кількість відкладених дефектів;
В· Загальна кількість повторно відкритих дефектів;
В· Загальна кількість сценаріїв тестування;
В· Загальна кількість виконаних сценаріїв тестування;
В· Загальна кількість успішно пройдених сценаріїв тестування;
В· Загальна кількість неуспішно пройдених сценаріїв тестування;
В· Відношення протестованих вимог до загальної кількості вимог;
В· Загальна кількість дефектів;
В· Загальна кількість закритих дефектів (включаючи відхилені);
В· Кількість дефектів знайдених кожним тестувальником.
В· Інші метрики:
В· Трудовитрати на тестування за заданий період;
В· Загальні трудовитрати на тестування.
Висновок
У своїй діяльності компанія є досить розвиненою. Процеси В«EPAM SystemsВ» відповідають міжнародним стандартам якості. У той же час компанія постійно прагне до вдосконалення своїх процесів з метою підвищення якості продукції та завоювання великих часток ринку. Будучи провідною компанією, що представляє вітчизняну програмну індустрію на світовому ринку, має набір спеціалізованого програмного забезпечення, розробленого з метою підвищення ефективності роботи з клієнтами. Розроблені системи розроблені на базі інтернет-технологій і дозволяють ефективно здійснювати електронний обмін даними, для відповідності системам головних клієнтів. br/>
Список літератури
1.В.Н. Гулин В«Бізнес офіс підприємстваВ». - Мн.: БГЕУ 2004. p>. В.І. Кузякин В«Інформаційні системи в ЕкономіціВ». - Єкатеринбург, 2003. p>. Г. Майерс. Надійність програмного забезпечення. - М.: Мир, 1980. p>. А.І. Мишенин В«Теорія Економічних Інформаційних СистемВ». - М.: "Фінанси і статистика" 2000. br/>
