прибутку у відповідному році. У разі недостатньої прибутку виплата дивідендів за привілейованими акціями проводиться за рахунок резервного фонду. У випадках, коли розмір дивідендів, що виплачуються акціонерам по простих акціях, перевищує розмір виплат, належних за привілейованими акціями, власникам цих акцій може проводитися доплата до розміру дивідендів, виплачених іншим акціонерам. Привілейовані акції не можуть бути випущені на суму, що перевищує 10 відсотків статутного фонду акціонерного товариства. p align="justify"> Для залучення додаткових коштів акціонерне товариство має право випускати облігації з розповсюдженням їх між юридичними особами та громадянами. Облігацією є цінний папір, що підтверджує зобов'язання випустив її акціонерного товариства відшкодувати власнику її номінальну вартість у передбачений в ній термін зі сплатою фіксованого відсотка. Виплата відсотків по облігаціях здійснюється щорічно. p align="justify"> Облігації можуть бути іменними та на пред'явника. Належність іменний облігації конкретному власнику, а також її передача або відчуження іншим способом реєструється у книзі, що ведеться акціонерним товариством. Продаж, передача або відчуження іншим способом не вимагає згоди акціонерного товариства. Рішення про випуск облігацій приймається виконавчим органом акціонерного товариства. Акціонерне товариство має право випускати облігації на суму не більше 25 відсотків розміру статутного фонду і лише після повної оплати всіх випущених акцій. Облігації можуть бути реалізовані акціонерним товариством і власниками облігацій безпосередньо або через банк. p align="center">
2.Научно-практичний розділ .1 Представлення структури управління в матричної формі
На першому етапі необхідно побудувати матрицю. У рядках, у відповідності з вихідними даними (таблиця1) вказуються структурні підрозділи апарату управління, в шпальтах основні функції, що їх фахівцями. Усередині кожної клітини матриці - трудомісткість виконання відповідної функції в кожному структурному підрозділі апарату управління. br/>
Таблиця 1 - Вихідні дані
Варіант 4Структурние чисельність РСЗ, шт.ед.80ФРВ, дні260
При заповненні таблиці 2 необхідно користуватися наступними рекомендаціями:
Послідовність розташування структурних підрозділів здійснюється з урахуванням функціонального призначення підрозділу в системі управління і відповідної циклової послідовності виконання функцій управління в системі.
Таблиця 2 - Вихідна матриця організаційно-функціональної структури апарату управління виробничої системи
Структурні подразделеніяТрудоемкость виконання функцій управління у структурних подразделенияхТрудоемкость по підрозділу, чел.-дн., АЧісленность фахівців у підрозділі, шт.ед.Плані вання (П) Орга ні зація (О) Конт роль (К) Регул ІРО вання...
