634313,58 т. руб.
III рік: 576648,71 В· 1,15 = 663146,02 т. руб.
Сумарні: змінні + постійні витрати.
? = 301923,88 + 214524,22 = 516448,1 т. руб. p align="justify"> На одиницю продукції: 5,99 + 4,25 = 10,24 т. руб.
Сумарні змінні витрати, слідуючи за динамікою виручки, повинні також зрости на 5% щорічно, і скласти за прогнозом:
I рік: 301923,88 В· 1,05 = 317020,07 т. руб.
II рік: 301923,88 В· 1,1 = 332116,27 т. руб.
III рік: 301923,88 В· 1,15 = 347212,46 т.руб.
Постійні витрати приймаємо незмінними, рівними 214524,22 т. руб.
Прибуток, розрахована традиційним способом, складе:
За звітний рік:
, 71 - 301923,88 - 214524,22 = 60200,61 т. руб.
За планом (прогноз):
I рік:
, 15 - 317020,07 - 214524,22 = 73936,86 т. руб.
II рік:
, 58 - 332116,27 - 214524,22 = 87673,09 т. руб.
III рік:
, 02 - 347212,46 - 214524,22 = 101403,34 т. руб.
Прибуток, розрахована за допомогою операційного важеля.
Сила впливу операційного важеля становить:
В
За звітний рік:
В
Це означає, що за планом (прогноз) п'ятивідсоткове збільшення виручки повинно принести зростання прибутку на:
I рік: (5%? 4,56) = 22,8%
або 60200,61 В· 1,228 = 73926,35 т. руб.
II рік: (10%? 4,56) = 45,6%
або 60200,61 В· 0,456 + 60200,61 = 87652,09 т. руб.
III рік: (15%? 4,56) = 68,4%
або 60200,61? 0,684 + 60200,61 = 101377,83 т. руб. p> Висновок: Результати обчислень прибутку традиційним способом і за допомогою операційного важеля практично сходяться.
Операційний аналіз називається також аналізом беззбитковості, тому що можна розрахувати таку суму або кількість продажів, при якій прихід дорівнює витраті, тобто бізнес не несе збитків, але й не має прибутку.
Продажі нижче точки беззбитковості тягнуть за собою збитки. Продажі вище точки беззбитковості приносять прибуток. p> Точка беззбитковості - це той рубіж, який підприємству необхідно переступити, щоб вижити. Тому точку беззбитковості, як правило, називають порогом рентабельності. Чим вище поріг рентабельності, тим важче його переступити. З низьким порогом рентабельності легше пережити падіння попиту на продукцію, відмовитися від невиправдано високої ціни реалізації. Зниження порогу рентабельності можна домогтися нарощуванням валової маржі (підвищуючи ціну і (або) обсяг реалізації і знижуючи змінні витрати), або (а також) скороченням постійних витрат. p> Ідеальні умови бізнесу - поєднання низьких постійних витрат з високою валовою маржею.
Валова маржа = су...
