Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Вибір оптимальної стратегії ремонту і заміни обладнання

Реферат Вибір оптимальної стратегії ремонту і заміни обладнання





align="justify"> Таблиця 8

Поле збереження Поле заміни

Побудуємо В«оптимальнуВ» стратегію заміни обладнання на період 10 років, якому на початку заміни було 1 рік. У таблиці 8 вона показана стрілками, а у скороченій запису буде мати наступний вигляд:


С - С - С - С - З - З - З - З - З - З


Чистий дохід за 10 років від устаткування віку 1 рік при виборі цієї стратегії заміни складе:


F 10 (2) = 15 + 18 + 24 + 28 + 60 + 12 +15 + 18 + 24 + 28 = 242


І в ув'язненні, ми розраховуємо останню стратегію заміни та збереження обладнання, змінюючи витрати й ціну (С = 78усл. од)



Таблиця 9

Поле збереження Поле заміни

Побудуємо В«оптимальнуВ» стратегію заміни обладнання на період 10 років, якому на початку заміни було 1 рік. У таблиці 9 вона показана стрілками, а у скороченій запису буде мати наступний вигляд:


С - С - С - С - З - З - З - З - З-С


Чистий дохід за 10 років від устаткування віку 1 рік при виборі цієї стратегії заміни складе:


F 10 (2) = 2 + 5 + 6 + 8 + 78 + 1 + 21 + 5 + 6 + 8 = 121



Висновок


В результаті виконаної роботи можна зробити висновки, що для здійснення ефективної і прибуткової діяльності підприємства необхідно вибрати оптимальну стратегію заміни обладнання, в цьому випадку підприємство отримає максимальний дохід.

Чим довше працює обладнання, тим більше воно фізично і морально зношується. Тому збільшується кількість проведених оглядів і ремонтів, підвищується трудомісткість ремонтних робіт. Це призводить до ситуації, коли витрати на утримання устаткування виявляються більшого одержуваного з його допомогою доходу. Якщо підприємство в момент зниження доходу та збільшення витрат на РЕН не прийме відповідних заходів (або купівля нового обладнання, або капітальний ремонт вже діючого обладнання), то воно не отримає очікуваного прибутку від даного обладнання. br/>

Список літератури


1. Ладошкін А.І. В«Організація виробництва: навч. посібник В»Ладошкін А.І., Мюллер Є.В. - Самара, СамГТУ, 2008. - 74с. p align="justify">. В«Економіка підприємстваВ»/підручник, під ред. Н.А. Сафронова, Москва

. Ладошкін А.І., Майорова І.А., Харитонова Є.О. В«Розробка та оптимізація управлінських рішеньВ»/навч. посібник. Самара, 2011р. p align="justify">. Конспект лекцій з курсу В«Оптимізація управлінських рішеньВ», Ладошкін А.І.


Назад | сторінка 12 з 12





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оптимізація управлінських рішень на підприємстві ВАТ "Дімское"
  • Реферат на тему: Оптимізація внутрішніх технологічних і управлінських процесів в господарств ...
  • Реферат на тему: Модель прийняття управлінського рішення на основі аналізу управлінських стр ...
  • Реферат на тему: Делегування управлінських повноважень і прийняття управлінських рішень
  • Реферат на тему: Короткий конспект лекцій з соціології