освіти та науки Росії
Федеральне державне бюджетне освітня установа
Вищої професійної освіти
Челябінський державний університет
Факультет заочного та дистанційного навчання
Кафедра Державного і муніципального управління
Контрольна робота
з дисципліни: Розробка управлінських рішень
Тема: Делегування управлінських повноважень і прийняття управлінських рішень
Челябінськ, 2011
Введення
Кожна людина протягом усього життя, так чи інакше, пов'язаний з організаціями. Саме в організаціях або за їх сприяння люди ростуть, навчаються, працюють, долають недуги, вступають в різноманітні відносини, розвивають науку і культуру. У рамках організацій повсюдно здійснюється людська діяльність. p align="justify"> Процеси, що протікають в організації, відбивають динаміку організаційної системи. У той же час ці процеси самі повинні бути керованими. p align="justify"> Засобом для досягнення нормальних взаємин між рівнями управління в організації є делегування повноважень.
Делегування повноважень - це передача керівником частини своїх повноважень підлеглим, оскільки він сам не в змозі вирішувати всі виникаючі проблеми, які входять в коло його службових обов'язків: їх дуже багато, вони різноманітні і специфічні, а знання, досвід і має запас часу обмежений. p align="justify"> Прийняття рішень відіграє центральну роль у сукупності всіх організаційних процесів. Всі інші процеси як би розвертаються навколо нього. Сам цей процес може протікати по-різному. Однак при цьому він обов'язково проходить усі стадії й етапи, які йому притаманні як організаційному процесу. p align="justify"> В управлінні організацією прийняття рішень здійснюється керівниками різних рівнів і має формалізований характер, тому що рішення стосується не тільки однієї особистості, а найчастіше воно відноситься до підрозділу або до організації в цілому. p align="justify"> Метою даної контрольної роботи є послідовна аргументація те, що будь-яке управлінське рішення - це невід'ємна і важлива частина щоденної роботи керівника, без якої неможливе нормальне функціонування будь-якої організації. І що передача завдань і повноважень зверху вниз особам або групі осіб, вважається засобом для досягнення нормальних взаємин між рівнями управління в організації. p align="justify"> Для досягнення вищезгаданої мети необхідно вирішити такі завдання:
По-перше, дати визначення такому поняттю як В«управлінське рішенняВ», виділити його принципові відмінності, навести приклад класифікації рішень, прийнятих керівником в організації. p align="justify...
