на жаль похвалитися не може. p align="justify"> Важливо також відзначити, що керівництво підприємства зробило висновки з хвилі звільнень прокотилася у 2010 році (а основну частину звільнених становили саме досвідчені фахівці, що працюють з заснування підприємства і втомлені від порожніх обіцянок і роботи на голому ентузіазмі), зростання числа звільнених стався більш ніж в 1,5 рази, провело в життя низку змін, що торкнулися в першу чергу вдосконалення умов та системи оплати праці. Як результат - зниження числа звільнених майже в 2,5 рази. p align="justify"> Аналіз використання трудових ресурсів. Повноту використання трудових ресурсів можна оцінити за кількістю відпрацьованих і годин одним працівником за аналізований період часу, а також за рівнем використання фонду робочого часу. Цьому питанню присвячено додаток 2. p align="justify"> У першу чергу потрібно відзначити намітилася тривожну тенденцію зростання числа відпрацьованих днів одним робочим, як у порівнянні з попереднім роком так і з планом, в 2009 році зростання склало 1 день, у 2010 - 3, а в 2011 році аж 18 днів. Викликано це в першу чергу значні перевищенням фактичного випуску над плановим, в 2009 році на 20450 тис. руб., В 2010 році на 21070 тис. руб., А 2011 році вже на 27900 тис. руб., Дані взяті з додатка 3 (при цьому слід враховувати, що дані з обсягів виробництва скориговані на рівень інфляції та їх співвідношення відображає реальну картину).
Хочеться зауважити, що зростання обсягів виробництва дається непросто, незважаючи на високу (перевищує планову) інтенсивність праці робітників надурочно відпрацьований час склало в 2009 році 312.8 тисяч годин, в 2010 році трохи менше - 299.3 тисяч годин, а в 2011 році ця цифра стала жахливою 568.7 тис. ч. Якщо оцінити це у відпрацьованих понад норми робочих днях, то вийде, що кожен робочий в 2009 році відпрацював зайвих 88 днів, у 2010 - 91 день, а в 2011 році 109. Тобто трудящі працювали практично без вихідних і свят. p align="justify"> Може це результат завищення фактично відпрацьованого часу робітниками працює погодинно та їх керівниками, але все одно це явище небажане і вимагає вживання термінових заходів.
Інший висновок, який можна зробити з додатка 2, це серйозне зниження фактичної тривалості робочої зміни. Незважаючи на те, що в 2009 році вона становила 6,47 години, що вже на 0,53 години менше планової тривалості, в 2010 році вона знову зменшилася на 0,25 години знизившись до 6.22, і продовжує знижуватися в 2011 - 6.22-0 , 15 = 6,07 години. Тобто на кожну зміну в 2011 році припадав вже майже годину простою. p align="justify"> Аналіз продуктивності праці. Для оцінки рівня продуктивності праці застосовується система узагальнюючих, приватних та допоміжних показників. p align="justify"> До узагальнюючих показників відносяться середньорічна, середньоденна і середньогодинна вироблення продукції на одного працюючого у вартісному вираженні. Приватні показники - це витрати часу на ви...
