и, є основним змістом, завданням цієї частини системи управління власністю. У подальшому даний вид управління називається як управління використанням власності. p align="justify"> Вироблення науково обгрунтованих моделі управління об'єктами як державної, так і муніципальної власності на рівні регіону є однією з нагальних завдань сучасної російської економічної науки. При цьому слід виходити з націленості системи управління не тільки на економічну підтримку об'єктів власності, але не меншою мірою - на забезпечення схоронності, раціонального та ефективного використання об'єктів, отримання від них високої віддачі, здійснення необхідної диверсифікації, структурних змін. Такий підхід передбачає проводити оцінку діяльності органів управління власністю за критеріями суспільно значущої соціально-економічної ефективності або результативності. p align="justify"> Враховуючи регіональну структуризацію власності і виділення федеральної, субфедерального і муніципальної її форми, управління нею побудовано на основі спільного ведення державних органів різного рівня. Розмежування власності за вказаними рівнями сприяє децентралізації управління, обліку регіональних особливостей територій, проте процеси державного регулювання, зокрема процедури прийняття рішень, ускладнюються. p align="justify"> Йдеться про "управлінні власністю" соціально-економічних систем, характеристики яких останнім часом зазнають ряд змін. Суть змін полягає у відході від управлінського раціоналізму, що характеризується однозначно раціональної організацією, підвищенням ефективності використання ресурсів, продуктивності праці і т.д. [2]. Йде переорієнтація уваги з внутрішньої на зовнішню середу, з ефективності використання ресурсів на задоволення потреб суб'єктів зовнішнього середовища. В якості критеріїв оцінки управління власністю виступає не стільки ефективність, скільки результативність даного процесу, тобто об'єктом розгляду є соціально орієнтована система управління власністю. p align="justify"> Тому під результативним управлінням власністю пропонуємо розуміти кількість і якість корисних властивостей (соціально-значущих результатів), одержуваних у процесі управління власністю та оцінюваних через призму інтересів (потреб) суб'єктів власності, а також суб'єктів, які отримали доступ до використання зазначених властивостей. Сьогодні оцінка виробничої діяльності комерційної організації повинна здійснюватися не тільки через оцінку ефективності даних процесів. Результати ці оцінюються безпосередніми покупцями, співробітниками організації (умови та оплата праці), постачальниками, конкурентами (етичну поведінку на ринку), муніципальними та державними органами влади (наповнення бюджету, участь в територіальних програмах розвитку, благодійність), населенням (їм проводиться оцінка зовнішньої діяльності , а також благоустрій та озеленення прилеглої території, підтримання прилеглих доріг, охорона навколишнього середовища тощо)
