озволяє нам запропонувати загальну схему структуризації компонент і альтернатив стратегії підприємства (рис. 1). br/>
В В
Рис. 1.Структура компонент і альтернатив стратегій підприємства
Висновки
При створенні ефективної стратегії для підприємства, яка б відображала логіку його поведінки і фактично стала бізнес-моделлю оптимальної діяльності підприємства на перспективу, тобто моделлю бізнесу, спрямованої на досягнення максимально високої продуктивності і довгострокових результатів, пов'язаних з забезпеченням майбутньої прибутковості підприємства за певних умов, менеджменту важливо виходити із специфіки підприємства, його цілі і ситуації, в якій воно опинилося. Одночасно потрібно враховувати той факт, що стратегія підприємства - це не одиничне захід, а система взаємопов'язаних заходів, спрямованих на пошук шляхів забезпечення майбутньої прибутковості підприємства в мінливій і агресивному середовищі ринкових економічних систем. Підприємству, щоб визначати і вибирати оптимальні варіанти стратегічного поведінки на ринках і в галузях традиційної та потенційної діяльності, необхідно чітко уявляти всю систему СА, знати їх характеристики, цільове призначення, умови і методи ефективного застосування (щодо типових конкретних бізнес-ситуацій) та ін Для цього, у свою чергу, необхідно мати чітке розуміння системи стратегій підприємств, що можливо лише на основі повномасштабної та всебічної систематизації цього складного елементу господарського внутрішнього механізму і в цілому системи менеджменту підприємства.
Джерела
1.Економіческая стратегія фірми. (Під ред. Проф. А. П. Градова). СПб., "Спеціальна література", 1995, 415 с. p> 2.Стратегіі бізнесу: аналітичний довідник. (Під ред. Ак. РАПН Г. Б. Клейнера). М., "КОНЕСКО", 1998, 273 с. p>. Ансофф І. Нова корпоративна стратегія. СПб., "Пітер", 1999, 416 с. p>. Мінцберг Г., Куїнн Дж. Б., Гошал С. Стратегічний процес. СПб., "Пітер", 2001, 688 с. p>. Томпсон - мол. А. А., Стрікленд Дж. Стратегічний менеджмент: концепції й ситуації для аналізу. К., "Вільямові", 2003, 924 с. p>. Мізюк Б. М. Стратегічне управління підпріємством. Львів, "Магнолія плюс", 2006, 392 с. p> 7.Портер М., Ейзенхардт К., Каплан Р. та ін Передові підходи до стратегії бізнесу. М., "Альпіна Бізнес Букс", 2007, 246 с. p> 8.Ковтун О. І.. Стратегія ПІДПРИЄМСТВА. Підручник. Львів, "Новий Світ-2000", 2009, с. 237-238, 244-267, 274, 308. p>. Шершньова 3. Є. Стратегічне управління. Підручник. К, КНЕУ, 2004, с. 249. p>. Ноfег С. W. Conceptual Constructs for Formulating Corporate and Business Strategies. Boston, "Harvard Case Services" № 9, 1977, p. 378-754. p>. Портер M. Стратегія конкуренції. К., "Основи", 1998, 390 с. p>. Котлер Ф. Управління маркетингом. М., "Економіка", 1980,224 с. p> 13. < (№ 120 (6018) від 27.10.2011).
. Ансофф І. Стратегічне уп...
