азм у свою компанію, щоб перетворити це бачення в реальність. Люди повинні бути щиро захоплені своєю справою, так, щоб вони насилу чекали моменту, коли можна буде привести плани в дію. Ти повинен володіти величезною енергією, духом конкурентної боротьби і здатністю запалити інших людей і домогтися результатів. Шукай лідерів, що володіють такими ж якостями. Думки простими поняттями, щоб створити ясне бачення. Простота мислення необхідна бізнес-лідеру для виконання його найважливішою функції: створити ясне бачення і донести його до членів команди. Створи кілька простих архіважливих фраз, ясно формулюють і створюють чітку картину твого бачення майбутнього, і доводь їх з невтомній наполегливістю до всіх співробітників, як усно, так і письмово ... Бачення майбутнього. Ти повинен створити велике і благородне бачення майбутнього. Воно повинно піднімати дух і почуття власної гідності людей, заряджати їх енергією та ентузіазмом. У той же самий час, люди повинні ясно бачити вигоди втілення цього бачення в життя ... "br/>
Список літератури
1. Гончарова О., Окунькова І. Кілька правил конструктивної критики підлеглих "Ведомости"/23.08.2007
. Співак В.А. Корпоративна культура., СПб.: Пітер 2001
