бувають під загрозою санкцій і банкрутства, які зобов'язані в плині найближчих років весь прибуток направляти на погашення боргів, не дає навіть теоретичної можливості перетворення ЖКГ для вирішення його проблем. p align="justify"> У зв'язку з цим, пропонується наступний порядок дій:
Провести фінансовий і економічний аналіз усіх існуючих муніципальних підприємств ЖКГ з метою визначення можливостей і доцільності їх фінансового оздоровлення чи банкрутства, скорочення витрат і втрат при використанні даних основних засобів.
На основі результатів вищевказаного аналізу розробити відповідні пропозиції щодо фінансового оздоровлення і підвищення ефективності підприємств або за їх керованого банкрутства.
Організувати переговори з кредиторами підприємств ЖКГ з метою забезпечення найкращих умов для проведення заходів згідно даної концепції, включаючи угоди про реструктуризацію заборгованостей.
Організувати проведення підготовчих заходів, включаючи підготовку арбітражних керуючих, створення СРО, яка спеціалізується на банкрутствах муніципальних підприємств, попередню роботу з кредиторами і дебіторами та ін
Після вищезгаданої підготовчої роботи організувати проведення банкрутств підприємств, які не підлягають фінансовому оздоровленню, таким чином, щоб вирішити завдання перетворення ЖКГ.
На підприємствах, що підлягають фінансовому оздоровленню, розробити і реалізувати відповідні плани, що забезпечують у результаті перетворення таких підприємств у ВАТ або їх підрозділи, здатні до фінансової стійкості і нормальному розвитку.
У випадках підготовки підприємств до процедури банкрутства забезпечити своєчасне створення на основі його персоналу, доступних засобів і зобов'язань щодо забезпечення послугами наявних споживачів нових підприємств у формі ВАТ або їх підрозділів.
Для підприємств ЖКГ необхідно встановлювати тарифи на їхні послуги, диференційовані за поселенням і основним локальним мережам. Це забезпечить найбільшу інвестиційну привабливість в першу чергу таких об'єктів, які створюють найбільші економічні проблеми при формуванні витрат на послуги. p align="justify"> Для забезпечення ефективного впливу плати мешканців на пропоновані перетворення розглядаються наступні пропозиції:
забезпечити єдині або погоджені тарифи для населення на однакову кількість і якість наданих житлово-комунальних послуг.
передбачити можливості для накопичення коштів оплати робіт з капітального ремонту або для погашення відповідних кредитів. Для цього в неприватизованій житло може використовуватися плата за найм, а в приватизованому житлі повинні бути введені відповідні платежі на спеціальні накопичувальні рахунки. p align="justify"> створити систему кредитування робіт з капітального ремонту та модернізації житлових будинків...
