, маючи на увазі погашення кредитів з коштів оплати поточної вартості послуг ЖКГ в частині витрат на ремонт, а також використання в якості забезпечення як самих об'єктів ЖКГ, так і інших об'єктів і прав МО, а також заставу частини зобов'язань вимоги оплати послуг споживачами,
створити систему накопичення коштів на такі роботи з оплати поточної вартості послуг ЖКГ в частині витрат на ремонт, включаючи гарантії збереження вкладів, захист їх від інфляції та отримання розумних відсотків за використання банком цих накопичень,
у випадках, коли виконання ремонтно-відновлювальних робіт веде до зниження експлуатаційних витрат, суми зниження витрат повинні бути спрямовані насамперед на відшкодування витрат на відповідний ремонт, на повернення позикових коштів.
сприяти створенню будкомів і закріплення у договорах з керуючими організаціями їх повноважень з контролю використання платежів населення, щодо участі у виробленні рішень, пов'язаних з вартістю, змістом і якістю виконуваних робіт.
в найближчі роки забезпечити можливості контролю за нарахуванням і використанням коштів платежів мешканців при укладенні ними договорів управління з приватними керуючими компаніями шляхом використання муніципальних підприємств, що надають послуги з бухгалтерського обслуговування, нарахуванню, оформлення і доставки споживачам квитанцій (рахунків ) та ін
прийняти рішення, що забезпечують реальну відповідальність осіб, які не дотримуються встановлені договорами обов'язки з оплати, використання, утримання житла та місць загального користування. Активізувати застосування заходів, що включають переселення у більш дешеве житло, у тому числі в соціальний житловий фонд, застосування штрафів, арештів і реалізації майна неплатників судовими приставами, посилення громадського впливу, роз'яснень, попереджень та інших форм переконання в необхідності дотримуватися встановлених правил.
ВИСНОВОК
Підприємства ЖКГ у багатьох випадках фактично являють собою деградовані фрагменти колишньої централізованої системи і не вписуються в середу формуються ринкових відносин. Існуюча система ЖКГ не створює мотивації, зв'язків, механізмів, необхідних для ефективної взаємодії всіх, хто залучений або повинен бути залучений в цю сферу нашого життя. Незважаючи на кількаразове зростання тарифів, ця система не тільки не забезпечує відчутного поліпшення якості надаваних послуг, стану підприємств і об'єктів ЖКГ, а й допускає подальше В«проїданняВ» того потенціалу, який був створений раніше. Наростаюча роз'єднаність і розпорошення сил і засобів, недостатні можливості для координації зусиль у цій сфері ускладнюють проведення єдиної політики і дії в критичних ситуаціях. p align="justify"> Ця структура не узгоджується із змінами у федеральному законодавстві, що створює ризики дестабілізації її еле...
