ивах за рахунок зростання нерозподіленого прибутку. Це може бути досягнуто за рахунок економного використання ресурсів, зростання виручки, яка в 2012 році по відношенню до минулого року зменшилася на 1,04%.
Висновок
Курсова робота присвячена порядку формування звіту про зміни капіталу і його використання для аналізу складу і руху власного капіталу на прикладі діяльності Погарського РПС.
Виручка від реалізації товарів у 2012 році порівняно з 2010 роком збільшилася на 6,15%, а в порівнянні з 2011 роком знизилася на 1,04%. Собівартість товарів у звітному році по відношенню до 2010 року також має тенденцію до зростання, а по відношенню до 2011 року зменшилася 3,04%.
Питома вага власних джерел утворення коштів за період з 2010-2012 рр.. підвищився з 44,17% до 54,09%. Питома вага короткострокових зобов'язань зменшився з 55,83% до 45,91%.
Так як торгова виручка постійно змінюється (- 1,04% в 2012 році), то метою здійснення локальних заходів фінансового оздоровлення є забезпечення стійкого фінансового положення Погарського РПС, яке повинно проявлятися в стабільності надходження виручки від реалізації, підвищенні рентабельності діяльності, так
У перший блок заходів включаються такі заходи:
1. Заходи щодо зниження витрат, які включають в себе: зменшення витрат за рахунок спрощення структури управління та приведення чисельності управлінського персоналу відповідно до об'єктивної виробничою необхідністю;
як джерело скорочення витрат, а також отримання додаткового доходу може використовуватися здача в оренду невикористовуваних площ та основних засобів;
посилення персональної матеріальної відповідальності всіх відділень і служб товариства.
. Щодо підвищення ефективності управління персоналом через:
- Приведення у відповідність професійно-якісного рівня персоналу інноваційним процесам підприємства; управління продуктивністю праці;
планування та маркетинг персоналу, управління наймом і обліком персоналу;
управління мотивацією поведінки персоналу.
Другий блок заходів спрямований на забезпечення стійкої реалізації і прискорення оборотності оборотних коштів включає наступні заходи:
. Проведення комплексу маркетингових заходів з метою просування або пошуку перспективної ринкової ніші. Сюди входять наступні управлінські дії:
розвиток служби маркетингу в Погарський РПС;
визначення своїх переваг і недоліків, також переваг і недоліків у конкурентів;
виявлення намічених змін на ринку, пошук шляхів реагування на вплив зовнішніх факторів;
аналіз внутрішньої інформації про замовлення і продажах, ємності ринку;
вивчення покупців з точки зору потреб населення, робота із зовнішніми джерелами інформації;
розробка рекомендацій щодо встановлення «вилки цін» на товарно-матеріальні цінності, участь у розробці та здійсненні гнучкої цінової політики відділу продажів.
Проведення подібних заходів також дозволить постійно стежити за діяльністю конкурентів з метою поліпшення продажів, що дозволить завжди бути на один кро...
