представимо в таблиці 11.
Таблиця 11 - Ранжування пунктів договору ІП Савенко Р. П.
Оцінюваний прізнакВесовой коеффіціентБалли Зважені баллиКачество і ассортімент0, 341,2 Ціна і порядок оплати0, 420,8 Терміни та умови поставкі0, 0550,25 Умови доставкі0, 2551,25 Разом 1,0-3,5 Примітка. Джерело: власна розробка.
Далі розглянемо договір на поставку матеріально-технічних ресурсів ТДВ «ПОЛОНМІР». Перевагою договору є термін дії (договір вважається продовженим на наступний календарний рік за відсутності повідомлення однієї із сторін про намір припинення договору). Недоліком - строки оплати (100% передоплата протягом 5 банківських днів з моменту виставлення рахунку та відстрочкою платежу протягом 5 банківських днів, а так само при несплаті в строк право постачальника в односторонньому порядку переглянути ціни товару і терміни поставки).
Оцінимо пункти договору за п'ятибальною системою, дані аналізу представимо в таблиці 12.
Таблиця 12 - Ранжування пунктів договору ТДВ «ПОЛОНМІР»
Оцінюваний прізнакВесовой коеффіціентБалли Зважені баллиКачество і ассортімент0, 341,2 Ціна і порядок оплати0, 420,8 Терміни та умови поставкі0, 0530,15 Умови доставкі0, 2510,25 Разом 1,0-2,4 Примітка. Джерело: власна розробка.
Таким чином, в таблицях 8 - 12 були оцінені переваги і недоліки договорів на поставку матеріально-технічних ресурсів. Далі, у таблиці 13 представимо узагальнені дані аналізу договорів постачальників матеріально-технічних ресурсів за заданими критеріями.
Таблиця 13 - Зведені дані рейтингової оцінки договорів на поставку матеріально-технічних ресурсів
Оцінюваний прізнакВзвешенние бали «термодекор» ТДВ «Альвакс-трейд» ІП «Інтекострой» ІП Савенко Р. П.ОДО «Полонія-МИР» Якість і ассортімент1, 50,91,51,21,2 Ціна і порядок оплати221, 60,80,8 Терміни та умови поставкі0, 150,150,250,250,15 Умови доставкі0, 250,251,251,250,25 Разом 3,93,34,63,52,4 Примітка. Джерело: власна розробка.
З таблиці 13 видно, що найбільш переважним постачальником матеріально-технічних ресурсів є ІП «Інтекострой», набрало 4,6 бала, а найменш прийнятним - ТДВ «ПОЛОНМІР».
Таким чином, узагальнюючи вищевикладене, слід зазначити, що вивчення ринку постачальників, посередників і каналів просування товарів до споживачів має стратегічне значення для ТОВ «Дока-МАстер» оскільки багато в чому, визначає рівень конкурентоспроможності надаваних послуг. Тому настільки важливо створити ефективно функціонуючу систему інформаційно-аналітичного забезпечення, що дозволяє оптимізувати всі прийняті комерційні рішення.
. Організація договірної роботи з постачальниками
Базові принципи договірної роботи з постачальниками в діяльності ТОВ «Дока-Майстер» грунтуються на її цінностях і стратегії. Іншими словами, при здійсненні закупівельної діяльності керівництво організації прагне до відповідності найвищим стандартам етики, білоруським та міжнародним правовим нормам і вимогам. Так само при організації договірної роботи комерційний агент з постачання керується принципами чесності, довірливості і професіоналізму.
При укладанні договорів він застосовує тільки ринкові і відкри...
